1.以國(guó)家現(xiàn)行法律為依據(jù),結(jié)合工程集團(tuán)實(shí)際情況,負(fù)責(zé)工程施工相關(guān)合同模板更新、完善、修改、下發(fā),并定期組織合同宣貫及答疑。
2.依據(jù)《工程集團(tuán)合同管理規(guī)定》,監(jiān)督各經(jīng)營(yíng)單位已生效合同的履行情況、對(duì)合同進(jìn)行建檔管理。
3.負(fù)責(zé)規(guī)范統(tǒng)一各經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部合同審批格式及流程,監(jiān)督抽查經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部會(huì)簽的規(guī)范性及時(shí)效性,提高合同審批效率。
4.負(fù)責(zé)工程施工相關(guān)合同的審核,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)合同工期、價(jià)款類(lèi)型、合同金額、結(jié)算方式及工程款支付方式、保修金等有關(guān)條款的審核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與經(jīng)營(yíng)單位及時(shí)溝通并修正解疑,最大程度的降低合同風(fēng)險(xiǎn)。
5.通過(guò)《工程集團(tuán)法律糾紛管理規(guī)定》建立法律糾紛匯總解決機(jī)制,對(duì)經(jīng)營(yíng)單位上報(bào)的法律文書(shū)、函件及時(shí)匯總,對(duì)接法律顧問(wèn),運(yùn)用法律手段協(xié)助指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)單位解決糾紛,最大限度維護(hù)集團(tuán)公司合法權(quán)益。
6.負(fù)責(zé)協(xié)助各經(jīng)營(yíng)單位對(duì)接專(zhuān)業(yè)律師事務(wù)所參加訴訟和非訴業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)解決。
7.負(fù)責(zé)對(duì)法律糾紛進(jìn)行分析整合,定期組織對(duì)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展培訓(xùn),進(jìn)行案例通報(bào),對(duì)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)警示,防止糾紛的二次發(fā)生。
8.負(fù)責(zé)企查查等工商業(yè)務(wù)平臺(tái)相關(guān)企業(yè)信息的日常維護(hù)。
9.負(fù)責(zé)編寫(xiě)及修訂《法律糾紛管理考核辦法》、《合同管理考核辦法》,通過(guò)考核辦法監(jiān)督各經(jīng)營(yíng)單位對(duì)相關(guān)管理規(guī)定的執(zhí)行情況,逐步完善科學(xué)有效的法律糾紛管理體系,提高各經(jīng)營(yíng)單位預(yù)防和處置法律糾紛的能力。