1.銷售管理:協(xié)助分公司現(xiàn)代渠道組主任制定現(xiàn)代渠道客戶在區(qū)域內的銷售目標;跟進銷售進度,監(jiān)督經銷商完成現(xiàn)代渠道銷售任務;協(xié)助分公司現(xiàn)代渠道主任組規(guī)劃KA專項費用預算并控制。
2.品類管理:協(xié)助分公司現(xiàn)代渠道組主任,制定品牌在現(xiàn)代渠道系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)劃;協(xié)助經銷商對系統(tǒng)進行品牌管理,優(yōu)化系統(tǒng)內產品結構。
3.營銷活動:分公司現(xiàn)代渠道系統(tǒng)促銷活動計劃的征詢、整合、確定和通知的下發(fā),跟進監(jiān)督經銷商執(zhí)行促銷活動、總結。
4.客戶管理:維護客戶資料;組織實施現(xiàn)代渠道系統(tǒng)客戶的客情維護;定期拜訪系統(tǒng)采購及門店走訪;有計劃地定期拜訪經銷商團隊。
5.信息管理:收集、匯總、分析區(qū)域內現(xiàn)代渠道系統(tǒng)信息(含競品信息),并提出改進建議。跟進經銷商KDS2中現(xiàn)代渠道系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入情況。
6.完成領導交辦的其他工作。
工作地:福州/莆田/廈門