崗位職責(zé)
1 建立健全集團(tuán)管理體系,組織編制、維護(hù)、實(shí)施和管理體系文件;
2 負(fù)責(zé)集團(tuán)管理體系認(rèn)證的組織協(xié)調(diào),包括管理體系的糾正,預(yù)防措施的驗(yàn)證、跟蹤、協(xié)調(diào)和歸檔等工作;
3 組織開展集團(tuán)管理體系變更流程的梳理、更新、完善及變更培訓(xùn),跟蹤落實(shí)變更實(shí)施情況;
4 組織制定集團(tuán)管理體系的方針、目標(biāo)與計(jì)劃,并監(jiān)督落實(shí);
5 組織開展集團(tuán)管理體系的評審工作,跟蹤落實(shí)管評措施;
6 審核各子公司管理體系,并監(jiān)督實(shí)施;
7 組織制定與完善集團(tuán)管理體系相關(guān)的制度流程,包括質(zhì)量控制流程、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度等,并對各子公司的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo);
8 組織召開集團(tuán)管理體系月度分析會(huì)議,對各子公司的月度分析報(bào)告進(jìn)行審閱、
9 參與集團(tuán)重大質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)保事故等的調(diào)查、協(xié)調(diào)及處理工作,指導(dǎo)與監(jiān)督責(zé)任公司提出并實(shí)施整改方案;
10組織開展集團(tuán)管理體系第二、三方監(jiān)督審核的相關(guān)工作;
11組織構(gòu)建集團(tuán)采購管理、供應(yīng)商管理體系,并監(jiān)督貫徹落實(shí);
12指導(dǎo)、監(jiān)督總部日常采購管理工作;
13組織開展本部門的日常管理工作,包括部門規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算、部門人事管理、部門安全與保密管理、部門固定資產(chǎn)管理、信息系統(tǒng)建設(shè)等;
14完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。