国产中文无码av每日更新在线观看, 亚洲天堂中文字幕一区二区三区免费, 国产口爆吞精在线观视频-黄色国产, 92福利-国内精品久久久久久99,亚洲成AV人A片不卡无码,浪潮AV无码专区,老熟女败火白浆,中文字幕日产av,色情日本免费看大片

400-885-9898
更新于 11月11日
智聯(lián)APPAPP
舉報

精益數(shù)智化總監(jiān)

2.5-4.5萬
  • 溫州樂清市
  • 10年以上
  • 學(xué)歷不限
  • 全職
  • 招1人

職位描述

8D報告精益生產(chǎn)QC七大手法MSA全面質(zhì)量管理TQM生產(chǎn)質(zhì)量管理六西格瑪綠帶六西格瑪黑帶工業(yè)自動化人工智能
一、 戰(zhàn)略規(guī)劃與領(lǐng)導(dǎo)
  1. 制定轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略： 根據(jù)公司整體戰(zhàn)略，制定并領(lǐng)導(dǎo)實施集團層面的精益數(shù)智化制造中長期發(fā)展規(guī)劃、實施路徑和路線圖。
  2. 價值主張與投資回報分析： 評估和引入前沿的數(shù)智化技術(shù)（如工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)IIoT、大數(shù)據(jù)、AI、數(shù)字孿生等），并構(gòu)建清晰的商業(yè)案例，進(jìn)行投資回報分析，確保技術(shù)投入產(chǎn)出最大化。
  3. 文化建設(shè)與變革管理： 在全公司范圍內(nèi)推動精益思想和數(shù)智化文化的普及，領(lǐng)導(dǎo)組織變革，消除轉(zhuǎn)型過程中的阻力，培養(yǎng)員工的數(shù)字化思維和持續(xù)改進(jìn)能力。
  4. 建立治理體系： 建立并維護精益數(shù)智化項目的管理、評估和持續(xù)優(yōu)化機制，確保項目有序、高效推進(jìn)。
二、 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與精益深化
  1. 價值流分析與管理： 主導(dǎo)端到端的價值流分析，識別全流程中的浪費（Muda）、波動（Mura）和不均衡（Muri），并制定系統(tǒng)性改善方案。
  2. 精益工具與方法論推廣： 深入推廣和應(yīng)用VSM、SMED、TPM、TQM、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安燈系統(tǒng)、看板管理等精益工具，夯實管理基礎(chǔ)。
  3. 流程標(biāo)準(zhǔn)化與固化： 將優(yōu)化后的最佳實踐和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，并通過數(shù)字化系統(tǒng)（如MES/MOM）進(jìn)行固化和監(jiān)控，防止倒退。
  4. 跨部門協(xié)同優(yōu)化： 推動供應(yīng)鏈、研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)等部門的協(xié)同流程優(yōu)化，打破部門墻，實現(xiàn)全價值鏈的精益化。
三、 數(shù)智化系統(tǒng)規(guī)劃與實施
  1. 技術(shù)架構(gòu)設(shè)計： 規(guī)劃并設(shè)計符合公司需求的制造數(shù)智化技術(shù)架構(gòu)。
  2. 核心系統(tǒng)選型與實施： 主導(dǎo)制造執(zhí)行系統(tǒng)、高級計劃與排程、倉庫管理系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)等核心工業(yè)軟件的選型、實施、升級和集成工作。
  3. 數(shù)據(jù)體系建設(shè)： 建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集、治理和分析體系。定義關(guān)鍵績效指標(biāo)，構(gòu)建制造數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)看板，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策。
  4. 新技術(shù)應(yīng)用探索： 領(lǐng)導(dǎo)試點和推廣物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、機器視覺、AI預(yù)測性維護、數(shù)字孿生、AGV/Robotics等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，解決業(yè)務(wù)痛點。
四、 項目管理與執(zhí)行
  1. 項目集管理： 負(fù)責(zé)精益數(shù)智化項目群/項目組合的管理，包括項目立項、資源調(diào)配、預(yù)算控制、風(fēng)險管理和進(jìn)度跟蹤。
  2. 確保項目交付： 領(lǐng)導(dǎo)跨職能團隊（IT、OT、工程、生產(chǎn)等），確保項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算成功交付，并達(dá)成預(yù)設(shè)的業(yè)務(wù)目標(biāo)（如OEE提升、成本降低、交付周期縮短等）。
  3. 供應(yīng)商與伙伴管理： 管理與外部技術(shù)供應(yīng)商、咨詢公司和實施伙伴的合作關(guān)系，確保其服務(wù)質(zhì)量和交付價值。
五、 團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)
  1. 團隊搭建與領(lǐng)導(dǎo)： 組建并領(lǐng)導(dǎo)一支具備精益管理、數(shù)據(jù)分析和自動化技術(shù)的復(fù)合型人才團隊。
  2. 知識傳遞與賦能： 建立內(nèi)部培訓(xùn)體系，為各層級員工提供精益和數(shù)智化相關(guān)的培訓(xùn)和賦能，培養(yǎng)內(nèi)部專家和種子人員。
  3. 績效管理與激勵： 設(shè)定團隊和個人績效目標(biāo)，并建立有效的激勵機制，激發(fā)團隊創(chuàng)新和奮斗精神。

工作地點

浙江省溫州市樂清市北白象鎮(zhèn)楠溪江路

職位發(fā)布者

林盛隆/hr

剛剛活躍
立即溝通
浙江加西亞電子電器有限公司
浙江加西亞電子電器有限公司座落在浙江省溫州樂清市北白象鎮(zhèn)白塔王工業(yè)區(qū)，始建于2002年，是一家集產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)、營銷為一體的外向型的企業(yè)。主營：斷路器制造、電線電纜制造、低壓電器進(jìn)出口三塊業(yè)務(wù)。并陸續(xù)成立樂清市加西亞進(jìn)出口有限公司，江西加西亞電線電纜有限公司、上海加西亞電子電器有限公司。歷經(jīng)九年的發(fā)展歷程，逐步形成一個上規(guī)模的發(fā)展型企業(yè)?，F(xiàn)有浙江總部廠房30000平方米，2010年產(chǎn)值達(dá)到3.59億，納稅總額1562萬。在人力資源上，公司現(xiàn)有員工1200人，其中中高級技術(shù)人員82人，行政管理人員150人，外貿(mào)業(yè)務(wù)人員28人，一線員工800多人，有雄厚的研發(fā)力量。在管理體系上已取得IS09001、ISSO14001、OHSAS18001及CCC認(rèn)證，同時還取得了歐共體SEMKO、KEMA、CE、PTC、CB等各類國際國內(nèi)認(rèn)證證書42份，在產(chǎn)品銷售上，遠(yuǎn)銷東歐、西歐、韓國、南美、中東、東南亞、西非等20多個國家和地區(qū)。同世界知名名牌“OEM”合作，公司已成功同世界兩大500強企業(yè)——韓國現(xiàn)代重工高低壓電氣企業(yè)和美國通用電氣GE進(jìn)行密切的生產(chǎn)和技術(shù)合作。建立尼日利亞、喀麥隆、埃塞俄比亞、伊拉克、敘利亞、迪拜、越南七家國際銷售網(wǎng)點，全面打開國際市場。在內(nèi)部管理上，已與臺灣著名企管機構(gòu)——臺灣健峰企管集團簽訂5年的強化管理輔導(dǎo)，投入資金300多萬元。在研發(fā)上，公司擁有知識產(chǎn)權(quán)專利19項，2008年開發(fā)M80小型斷路器，R60E電子漏電斷路器，DKR型電子控制多功能小型斷路器被浙江省科學(xué)技術(shù)廳評為2008年第一批省級新產(chǎn)品。2009年研制開發(fā)GAM1、GAM2系列MCCB塑殼斷路器投入市場。在品牌上，以“GACIA”加西亞品牌亮麗世界各客戶單位，被評為“樂清市名牌商標(biāo)”稱號；成功開發(fā)的M60小型斷路器40多個系列產(chǎn)品被評為“樂清市名牌產(chǎn)品”、“溫州市名牌產(chǎn)品”“溫州知名商標(biāo)”“浙江省高新技術(shù)企業(yè)”等稱號。浙江加西亞電子電器有限公司經(jīng)過幾年的努力，2005年—2009年連續(xù)是北白象工業(yè)產(chǎn)值鎮(zhèn)前10名，出口創(chuàng)匯前4名。并榮獲“農(nóng)行AAA信譽企業(yè)”、“樂清市出口免抵稅三十強企業(yè)”、“樂清市自營出口三十強企業(yè)”、“省斷路器協(xié)會優(yōu)秀企業(yè)”、“樂清市名牌產(chǎn)品”、“樂清市示范平安企業(yè)”、“樂清市明星企業(yè)”、2008年榮獲北白象鎮(zhèn)“先進(jìn)基層黨組織”、樂清市
公司主頁