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1、依據公司戰(zhàn)略目標，制定并實施人力行政發(fā)展規(guī)劃，推動與業(yè)務發(fā)展協(xié)同。
2、搭建并完善人力行政管理體系，包括招聘、績效、薪酬、培訓等模塊制度編寫與優(yōu)化。
3、組織編制人力行政管理制度，并組織貫徹執(zhí)行，定期修正
4、推動人才盤點、儲備與勝任力模型，制定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提升人崗匹配度。
5、設計并組織實施員工績效考核，定期分析績效數據，推動業(yè)務部門改進管理方案。
6、搭建員工分層分級培訓體系，為員工崗位賦能，提升員工勝任力。
7、制定有競爭力的薪酬體系，定期開展薪酬調研，優(yōu)化薪酬、福利方案。
8、與公司各部門合作，共同推動團隊建設和組織文化建設。
7、處理公司內外部的人力行政相關事務，確保用工合規(guī)性，維護企業(yè)雇主形象。