崗位職責(zé):
1、生產(chǎn)與物料統(tǒng)籌：參與銷售訂單評審，精準(zhǔn)評估交期可行性，將訂單轉(zhuǎn)化為合理的周/日生產(chǎn)排程及物料需求計劃（MRP），下達(dá)生產(chǎn)工單并全程跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)生產(chǎn)、采購、技術(shù)等部門，快速處理設(shè)備故障、品質(zhì)異常、物料短缺等問題，確保生產(chǎn)按計劃高效推進(jìn)，保障訂單交付節(jié)點。
2、庫存全面管理（核心重點）：全面負(fù)責(zé)原材料、在制品、成品的庫存管控工作，建立并維護(hù)完整庫存臺賬，每日核對庫存數(shù)據(jù)，確保賬實、賬賬相符；結(jié)合生產(chǎn)計劃與市場需求，設(shè)定科學(xué)合理的安全庫存，實時監(jiān)控庫存動態(tài)，及時預(yù)警庫存積壓、短缺風(fēng)險；定期組織開展月度、季度、年度庫存盤點工作，深入分析呆滯料、積壓料產(chǎn)生原因，組織制定切實可行的處理方案（如返工、變賣、報廢等），降低庫存資金占用，優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)率，嚴(yán)格控制物料損耗。
3、物料管控：跟進(jìn)物料采購到貨進(jìn)度，嚴(yán)格核對物料規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，確保物料齊套率達(dá)標(biāo)，滿足生產(chǎn)連續(xù)運轉(zhuǎn)需求；及時協(xié)調(diào)處理物料異常（缺料、延遲到貨、品質(zhì)不達(dá)標(biāo)等），避免影響生產(chǎn)進(jìn)度；規(guī)范物料領(lǐng)用、消耗流程，管控物料使用節(jié)點，減少物料浪費，降低生產(chǎn)成本。
4、數(shù)據(jù)與報表管理：負(fù)責(zé)oracle/MES系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)維護(hù)，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、及時；定期編制生產(chǎn)進(jìn)度表、庫存明細(xì)報表、物料齊套報表、呆滯料分析報表等，及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)，為經(jīng)營決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持。
5、流程優(yōu)化與配合：配合車間、倉庫優(yōu)化生產(chǎn)及物料流轉(zhuǎn)流程，提升工作效率；負(fù)責(zé)庫存管理制度的完善與落地，推動庫存管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；積極配合各部門工作，完成上級交辦的其他PMC及庫存管理相關(guān)工作。