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1、開發(fā)模塊（包含前期尋源、考察、合作商談、合同簽訂、系統(tǒng)導入、價格商談）
? 根據事業(yè)部需求開發(fā)符合公司標準的聯營工廠，保證供應需求；
? 尋找上游優(yōu)勢資源，協同合作廠持續(xù)優(yōu)化成本競爭力，并同時引入更具競爭力的潛在合作方，推動全國代工體系持續(xù)優(yōu)勝劣汰，保持砂粉供應體系的活力和競爭力；
? ? 結合屬地材料優(yōu)化產品成本;
? 完成前期考察、審核、報批、合同簽訂、系統(tǒng)業(yè)務建立；
? 不定期工廠管理巡檢、材料飛檢，汰換不合格供應商；
配合事業(yè)部做相關新產品供應鏈規(guī)劃；
2、OEM工廠七化管理：檢核“七化”和ISO體系運行情況；結合合作廠實際，協調相關部門進行賦能培訓的實施；按照月度制定督導計劃，統(tǒng)籌各部門對合作廠的生產、品控、物流、合規(guī)交付等管理項目進行“七化”督導檢查，形成督導檢查報告，通過督導整改函處罰函、停產整改等手段，督促開發(fā)及駐廠人員指導和幫助合作廠對不滿足我司“七化”要求的項目進行整改，確保訂單能夠保質保量的按期交付。
3、質量與客訴管理：通過合作廠賦能，七化管理，協同開發(fā)屬地化配方，建立標準化的客訴處理體系，控制客訴符合公司預設目標。