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1、負(fù)責(zé)購物中心招商管理工作的實(shí)施，規(guī)劃商業(yè)功能定位、業(yè)態(tài)選擇與品牌落位，制定招商策略，達(dá)成相關(guān)各項考核指標(biāo)。 2、根據(jù)購物中心項目要求，制定招商計劃，把控招商進(jìn)度，完成租金預(yù)算。 3、挖掘市場信息、調(diào)研、分析、數(shù)據(jù)收集及整理。 4、跟進(jìn)商戶管理工作（包括品牌篩選、業(yè)態(tài)布局調(diào)整、合約簽署、設(shè)計裝修、店鋪日常營運(yùn)等）。 5、全面負(fù)責(zé)與意向客戶的談判和溝通，負(fù)責(zé)合同簽約，及與相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)項目經(jīng)營期的運(yùn)營管理，店鋪裝修、銷售、店務(wù)管理、租戶、客群、財務(wù)等各種業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)對接； 6、開展運(yùn)營管理工作，達(dá)成各項營運(yùn)指標(biāo)，確保具體任務(wù)的執(zhí)行和經(jīng)營指標(biāo)的達(dá)成； 7、定期拜訪租戶，開展與項目重點(diǎn)租戶及問題租戶的溝通，了解經(jīng)營狀況，協(xié)助店鋪開展促銷推廣活動等相關(guān)工作，促進(jìn)店鋪經(jīng)營業(yè)績的提升； 8、處理與租戶之間、政府機(jī)構(gòu)、公司部門之間重要事務(wù)，確保各項運(yùn)營管理工作順利推進(jìn)及項目各項經(jīng)營指標(biāo)的達(dá)成。