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二、 主要崗位職責(zé)
1. 采購規(guī)劃與流程優(yōu)化
制定并跟進(jìn)公司年度采購規(guī)劃，確保與生產(chǎn)計(jì)劃及業(yè)務(wù)目標(biāo)緊密聯(lián)動(dòng)。
主導(dǎo)并推動(dòng)采購流程的持續(xù)改進(jìn)與變革，建立并完善采購管理制度與工作標(biāo)準(zhǔn)，提升采購效率與合規(guī)性。
負(fù)責(zé)采購相關(guān)系統(tǒng)的日常應(yīng)用與優(yōu)化，利用數(shù)據(jù)提升采購管理的精細(xì)化水平。
2. 供應(yīng)商管理
供應(yīng)商開發(fā)與評(píng)估： 負(fù)責(zé)建立并維護(hù)供應(yīng)商資源池，持續(xù)開發(fā)、評(píng)估和認(rèn)證新的潛在供應(yīng)商，特別是關(guān)鍵元器件（如芯片、傳感器、閥、殼體材料等）的供應(yīng)商。
供應(yīng)商關(guān)系管理： 建立并維護(hù)與核心供應(yīng)商的穩(wěn)定合作關(guān)系，定期進(jìn)行供應(yīng)商績(jī)效評(píng)審（質(zhì)量、成本、交付、服務(wù)）。
風(fēng)險(xiǎn)管控： 主動(dòng)識(shí)別并管理供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，制定有效的應(yīng)急預(yù)案，提升供應(yīng)鏈的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
3. 采購執(zhí)行與成本控制
成本管理： 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行價(jià)格談判、成本分析，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)，合理控制年度采購預(yù)算，達(dá)成年度降本目標(biāo)。
采購計(jì)劃與訂單管理： 審核并監(jiān)督執(zhí)行采購計(jì)劃與訂單，確保與生產(chǎn)需求的動(dòng)態(tài)匹配并滿足公司發(fā)展需要。
合同管理： 負(fù)責(zé)采購合同的談判與簽訂，確保合同條款的嚴(yán)謹(jǐn)與合規(guī)。
4. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
負(fù)責(zé)采購部門的日常管理工作，營造積極進(jìn)取、擁抱變化的團(tuán)隊(duì)氛圍。
選拔、培養(yǎng)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，構(gòu)建專業(yè)、高效、廉潔的采購團(tuán)隊(duì)。
建立部門培訓(xùn)機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)在談判、成本分析、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等方面的專業(yè)能力。
5. 跨部門協(xié)同
與研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門緊密協(xié)作，主動(dòng)推動(dòng)并解決在新物料選型、供應(yīng)商準(zhǔn)入、庫存優(yōu)化等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各類問題。

三、 任職資格要求
必備條件
學(xué)歷與專業(yè)： 本科及以上學(xué)歷，專業(yè)不限，理工科專業(yè)優(yōu)先。
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)： 至少5年儀器儀表、電子制造、工業(yè)控制或精密制造等相關(guān)行業(yè)的采購管理經(jīng)驗(yàn)。熟悉燃?xì)獗砘蚱浜诵脑骷?yīng)鏈者優(yōu)先。
管理經(jīng)驗(yàn)： 至少3年采購團(tuán)隊(duì)（5人以上）管理經(jīng)驗(yàn)，擁有出色的領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。
核心能力
優(yōu)秀的談判與成本控制能力，精通成本分析方法和談判策略。
出色的溝通協(xié)調(diào)與復(fù)雜問題解決能力。
具備推動(dòng)流程優(yōu)化與變革的意識(shí)和能力。
誠信擔(dān)責(zé)、職業(yè)操守與個(gè)人韌性，能在高壓和不確定環(huán)境中保持穩(wěn)定，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極適應(yīng)變化。