一、成本控制
1、編制住宅項目合約策劃;
2、各階段方案的概算及測算、提出專業(yè)成本控制及成本優(yōu)化建議;
3、編制目標成本及動態(tài)成本。
二、招投標
1、編制招采計劃,組織實施并按節(jié)點完成招投標工作;
2、編制合約分判及合約界面劃分,編制招標文件及招標清單;
3、評標分析、詢標及商務洽談,為定標決策提供專業(yè)意見;
4、合同文件編制及簽訂,組織合同交底會。
三、資質計劃及進度款
1、編制項目資金計劃;
2、審核進度款。
四、變更及結算
1、變更測算,審核變更合理性及協(xié)同控制變更率;
2、編制變更及結算工作計劃,保障一單一結完成率及結算節(jié)點按時完成;
3、審核工程、材料設備、顧問服務類等變更及結算,對相關爭議提出專業(yè)意見及支持依據,進行商務談判。