一、方案及資料的管理
1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目實(shí)施方案、組織相關(guān)方進(jìn)行方案落地;
2、參與項(xiàng)目圖紙會審,設(shè)計(jì)交底、方案審核等工作;
3、負(fù)責(zé)編制小型圖紙文件、技術(shù)文件等;
4、圖紙、方案、簽證變更、各類指令單等的管理;
5、工程會議、方案會議、協(xié)助工程經(jīng)理進(jìn)行外部資源對接;
6、工程款請付工作。
二、進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工管理
1、按計(jì)劃組織建設(shè)業(yè)務(wù);
2、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的合理性、調(diào)整修改及執(zhí)行落地;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度完成情況,對進(jìn)度偏差及時預(yù)警,組織項(xiàng)目確認(rèn)糾偏措施及執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各項(xiàng)目施工質(zhì)量(包括工程實(shí)體及檔案資料);
5、收集項(xiàng)目質(zhì)量通病,參與編制質(zhì)量通病防治手冊;
6、監(jiān)督檢查項(xiàng)目安全文明施工情況,下發(fā)整改通知單并督辦問題封閉;
7、參與編制、完善文明施工管理手冊,提高公司文明施工標(biāo)準(zhǔn)。