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一、行政管理
1.制度建設(shè)與執(zhí)行
制定、完善公司行政及人力資源管理制度，確保符合法律法規(guī)及公司要求。
監(jiān)督公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況，維護(hù)勞動(dòng)紀(jì)律，處理違規(guī)行為。
優(yōu)化行政管理流程，提高辦公效率。
2.文件與檔案管理
負(fù)責(zé)公司文件的收發(fā)、登記、傳閱、催辦及歸檔管理。

嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，確保文件安全，規(guī)范檔案查閱流程。
定期整理、立卷、歸檔文件，確保資料完整可查。
3.會(huì)議管理
組織公司級(jí)會(huì)議，負(fù)責(zé)會(huì)前準(zhǔn)備（場(chǎng)地、設(shè)備、資料）、會(huì)中服務(wù)（記錄、協(xié)調(diào)）、會(huì)后整理
（紀(jì)要、跟進(jìn)）。
跟蹤會(huì)議決議執(zhí)行情況，確保事項(xiàng)落實(shí)。
4.后勤保障
統(tǒng)籌辦公用品、設(shè)備及固定資產(chǎn)的采購(gòu)、登記、調(diào)配及維護(hù)管理。
管理員工宿舍、清潔衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等后勤事務(wù)，確保辦公環(huán)境安全有序。
負(fù)責(zé)公司車輛管理，包括調(diào)度、維護(hù)、保險(xiǎn)及費(fèi)用核算。
5.對(duì)外接待與協(xié)調(diào)
負(fù)責(zé)來(lái)訪接待、來(lái)電來(lái)信登記、轉(zhuǎn)辦及跟進(jìn)。
維護(hù)與政府、物業(yè)、供應(yīng)商等外部單位的關(guān)系。
二、人力資源管理
1.招聘與配置
負(fù)責(zé)招聘全流程管理（需求分析、渠道拓展、簡(jiǎn)歷篩選、面試安排、錄用審批）。
跟進(jìn)試用期員工表現(xiàn)，協(xié)助部門(mén)完成轉(zhuǎn)正評(píng)估。
2.培訓(xùn)與發(fā)展
制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織內(nèi)外部培訓(xùn)，跟蹤培訓(xùn)效果。
協(xié)助員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提升團(tuán)隊(duì)能力。
3.員工關(guān)系與企業(yè)文化
處理員工入職、離職、調(diào)崗等手續(xù)，維護(hù)員工檔案。
組織員工活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
協(xié)調(diào)員工關(guān)系，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議及突發(fā)事件。
三、IT與辦公支持
1.辦公設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)管理
維護(hù)公司計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
管理公司郵箱、OA系統(tǒng)等辦公軟件，提供技術(shù)支持。
2.信息化管理
推動(dòng)辦公自動(dòng)化，優(yōu)化信息系統(tǒng)，提升管理效率。
四、企業(yè)宣傳與文化建設(shè)
1.品牌宣傳
配合公司戰(zhàn)略，制定宣傳計(jì)劃，推動(dòng)企業(yè)文化落地。
管理公司宣傳欄、內(nèi)刊、公眾號(hào)等傳播渠道。
2.活動(dòng)策劃
組織年會(huì)、團(tuán)建、節(jié)日活動(dòng)等，提升員工歸屬感。

關(guān)鍵考核指標(biāo)（KPI）
制度執(zhí)行合規(guī)率
招聘到崗及時(shí)率
員工滿意度
檔案管理完整度
會(huì)議決議落實(shí)率
后勤保障響應(yīng)速度