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1、執(zhí)行公司規(guī)章制度及相關(guān)規(guī)定，組織制定成本管理整體制度，制定相關(guān)的實(shí)施方案，并貫徹落實(shí)； 2、在授權(quán)范圍內(nèi)對公司各個項(xiàng)目成本工作進(jìn)行全面管理。領(lǐng)導(dǎo)部門人員完成公司針對各項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)； 3、負(fù)責(zé)管理部門成員，編制公司各項(xiàng)目工程估算、概算、預(yù)算、結(jié)算等工作； 4、負(fù)責(zé)成本動態(tài)管理工作。及時(shí)記錄、分析、提交、匯報(bào)各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)，比對既定目標(biāo)成本，進(jìn)行糾偏或優(yōu)化； 5、負(fù)責(zé)建立合同會審機(jī)制，及時(shí)進(jìn)行會審交底等工作，細(xì)分各部門成本管理目標(biāo)及管理責(zé)任； 6、負(fù)責(zé)審核各類產(chǎn)值、簽證、核價(jià)等事項(xiàng)。參與圖紙深化、設(shè)計(jì)變更及其它相關(guān)工作，提出成本管理意見； 7、配合公司相關(guān)部門做好投標(biāo)工作，提供相關(guān)數(shù)據(jù)，編制清單，提出報(bào)價(jià)意見等； 8、定期統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析，對成本管理制度及相關(guān)實(shí)施方案進(jìn)行優(yōu)化或糾偏調(diào)整 9、做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，合理安排部門人員崗位分工，做到人盡其責(zé)； 10、配合公司相關(guān)人員維護(hù)各方關(guān)系，積極主動維護(hù)提升公司形象。