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1.根據(jù)客戶短期需求計劃，每天下達生產(chǎn)計劃，監(jiān)督工廠生產(chǎn)計劃的執(zhí)行結(jié)果。協(xié)調(diào)和處理解決生產(chǎn)計劃執(zhí)行中的各種問題，保證生產(chǎn)的有序進行 2.根據(jù)客戶長期需求計劃，制訂或調(diào)整月度生產(chǎn)計劃（手工或MFG/PRO系統(tǒng)內(nèi)），并保證計劃的準確性與可執(zhí)行性。 3.根據(jù)客戶需求組織各職能部門進行長期和短期的生產(chǎn)能力分析，解決產(chǎn)能問題并跟蹤實施情況 4.根據(jù)BOS流程結(jié)合工廠財務指標，采取有效的措施控制成品，使成品庫存維持在合理的水平，控制成品OBS或短缺；實施成品監(jiān)控，跟蹤不良品及呆滯成品的及時處理。 5.根據(jù)客戶需求信息及時維護和調(diào)整生產(chǎn)計劃參數(shù)，確保MFG/PRO系統(tǒng)計劃參數(shù)信息準確，保證MRP運行正常。 6.根據(jù)新項目進度，支持確保新項目生產(chǎn)計劃按時發(fā)布。 7.根據(jù)工廠持續(xù)改進目標，推動持續(xù)改進活動和鼓勵創(chuàng)新服務、解決方案和流程，提高供應鏈競爭力和客戶滿意度。 8.根據(jù)生產(chǎn)計劃，負責制定物料需求計劃，定期向國內(nèi)/國外供應商發(fā)放必要的月、周及日計劃等信息并保存要貨記錄，確保供應商及時接收需求信息 9.根據(jù)生產(chǎn)需求，負責跟蹤更新所訂零件的安全庫存量，確保整體原材料庫存控制在合理水平；對下市物料和工程變更所產(chǎn)生的報廢物料，控制在合理范圍，避免OBS及額外運費產(chǎn)生