1.負責與項目經理接口，確保SDT小組按時完成所有階段的要求；
2.制定投產路徑圖及投產計劃，與工藝、生產、質量等部門充分溝通確保一致；
3.負責工廠投產小組的協(xié)調工作，確保工廠系統(tǒng)、設備、追蹤項目的準時完成并于JCI投產路徑圖相符；
4.負責制定制造領域節(jié)點交付物及指標，并監(jiān)控達成情況，推動原因分析及整改措施計劃；
5.及時提供準確的投產路徑圖系統(tǒng)報告、投產現(xiàn)狀給高層；
6.負責同工廠經理一起達成“0-0-100-100-90”目標；
7.投產缺少關鍵質量或時間因素時，負責“紅色警報”程序，投產經理必須直接處理“紅色警報”問題；
8.確保所有標準符合投產要求。