項目管理和規(guī)劃:負(fù)責(zé)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,審批項目監(jiān)理實施細(xì)則,管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作?
統(tǒng)籌加強安全宣導(dǎo),落實好上級單位和政府的相關(guān)安全文件(這句話加到安全里面去)
負(fù)責(zé)處理好同建設(shè)單位、政府主管部門的關(guān)系,跟蹤監(jiān)理費的回籠。
協(xié)助跟蹤業(yè)務(wù)開拓。
有礦山工程項目經(jīng)驗的。
質(zhì)量控制?:組織檢查施工單位的質(zhì)量管理體系,參與分部工程和單位工程的驗收?
安全管理:組織檢查施工單位的安全生產(chǎn)管理體系,確保施工安全?
協(xié)調(diào)溝通:調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理費用與工期索賠,參與工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理?
報告編制:組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)?