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工作職責(zé)：
1.品牌戰(zhàn)略規(guī)劃： 制定和實(shí)施全面的品牌戰(zhàn)略，包括品牌定位、品牌傳播、品牌資產(chǎn)管理等。 確保品牌戰(zhàn)略與公司整體戰(zhàn)略相一致，并能夠支持公司的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。
2.市場(chǎng)策略制定與執(zhí)行： 制定市場(chǎng)策略框架，確保策略在一線(xiàn)業(yè)務(wù)中得到有效執(zhí)行。 深度參與服務(wù)商和經(jīng)銷(xiāo)商的管理，優(yōu)化渠道合作，提升市場(chǎng)覆蓋率和品牌影響力。
3.預(yù)算規(guī)劃與管理： 對(duì)費(fèi)用有敏銳的洞察力，能夠合理規(guī)劃和使用預(yù)算。 管理市場(chǎng)預(yù)算，確保投資回報(bào)率最大化。
4.品牌與效果營(yíng)銷(xiāo)： 理解品效合一的重要性，能夠?qū)⑵放平ㄔO(shè)和市場(chǎng)效果相結(jié)合。 通過(guò)有效的市場(chǎng)活動(dòng)提升品牌知名度和市場(chǎng)份額。
5.新媒體營(yíng)銷(xiāo)與媒介投放： 擅長(zhǎng)抖音、快手等新媒體渠道的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和媒介投放。 跟蹤新媒體趨勢(shì)，不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略，提高品牌在新媒體平臺(tái)上的活躍度和用戶(hù)參與度。
6.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理： 領(lǐng)導(dǎo)品牌管理團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)能力和執(zhí)行力。 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員，確保團(tuán)隊(duì)的持續(xù)發(fā)展和人才儲(chǔ)備。
7.跨部門(mén)協(xié)作： 與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、客服等部門(mén)緊密合作，確保市場(chǎng)策略的有效實(shí)施。 作為公司神經(jīng)中樞大腦的角色，與公司一起制定校準(zhǔn)整體品牌的市場(chǎng)策略/經(jīng)營(yíng)策略（包含渠道布局），對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)。