1.擔當業(yè)務部門負責人的人力資源顧問與合作伙伴,為組織發(fā)展提供人力資源支持,在招聘、培訓、績效考核、員工關系等方面為業(yè)務部門提供有效的解決方案并實施
2.主動與業(yè)務部門管理層,一線主管及員工進行多種形式的接觸和有效溝通,保證信息在不同層級間的有效傳遞
3.開展員工訪談、掌握員工動態(tài)和個人需求,并協(xié)助部門開展員工關懷活動和培訓
4.在業(yè)務部門內(nèi)推動公司層面的變革,負責完善業(yè)務部門人力資源制度、流程、體系;提升人力資源運營效率
5.對業(yè)務有洞察力,快速學習并推進到業(yè)務團隊的發(fā)展,協(xié)助部門進行內(nèi)部組織結構優(yōu)化,提高團隊凝聚力,提高核心員工穩(wěn)定性
6.傳承公司文化,發(fā)揚價值觀,建設溝通渠道,保證組織的持續(xù)健康成長