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崗位職責：

1、 生產(chǎn)計劃及時完成

依據(jù)計生產(chǎn)計劃單完成本車間生產(chǎn)計劃，并組織、監(jiān)督、控制生產(chǎn)計劃的完成。

2、 人員管理

生產(chǎn)車間人員的日常管理，對各崗位人員進行培養(yǎng)、指導、工作考核。

3、 質(zhì)量管理

1）、對生產(chǎn)原料質(zhì)量提出要求及建議，嚴格把控生產(chǎn)原料質(zhì)量，禁止不合格原料進入生產(chǎn)流程。

2）、對生產(chǎn)過程及成品進行質(zhì)量監(jiān)督，保持生產(chǎn)合格率。每周/月召開質(zhì)量分析會，分析車間出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，提出解決方案，制定相應(yīng)的整改預防措施。

3）、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝及技術(shù)標準。

4、 成本控制管理

根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)各單位各工序，提高生產(chǎn)效能，合理分配生產(chǎn)資源，控制不合理損耗，控制生產(chǎn)運營成本。

5、 生產(chǎn)管理

1）、根據(jù)生產(chǎn)計劃及工廠效能及時調(diào)整工廠人員配比。

2）、梳理并完善生產(chǎn)車間各項流程、制度、操作規(guī)程，保證其合理性、可操作性，監(jiān)督各項制度的執(zhí)行。

3）、加強設(shè)備管理，提升設(shè)備使用率，減少停機率。

4）、優(yōu)化生產(chǎn)流程，縮短交貨周期，降低原材料、半成品庫存，降低生產(chǎn)成本。

5）、完善工廠勞保用品等采購計劃，監(jiān)督勞保用品使用過程。

6）、車間生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理，做到車間拜訪有序，道路通暢，標志清晰，衛(wèi)生整潔，無雜物，無積水，無油污，

6、 安全管理

1）、增強工廠安全意識，確保工廠無重大安全事故。

2）、定期對各崗位人員進行安全培訓。

3）、每天檢查車間的各種作業(yè)設(shè)備保證設(shè)備及時關(guān)閉開關(guān)，杜絕安全隱患。

7、 完成公司領(lǐng)導安排的其他工作

職位福利：五險、年底雙薪、包吃、包住、帶薪年假、彈性工作、員工旅游、節(jié)日福利