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1、組織編制重點(diǎn)工程商務(wù)標(biāo)的機(jī)電專(zhuān)業(yè)內(nèi)容，審核一般工程商務(wù)標(biāo)投標(biāo)內(nèi)容；
2、參與建立投標(biāo)報(bào)價(jià)體系，明確土建專(zhuān)業(yè)與機(jī)電專(zhuān)業(yè)商務(wù)界面的劃分；
3、審查項(xiàng)目部對(duì)于業(yè)主合同的分析、學(xué)習(xí)與交底，定期考核項(xiàng)目部管理人員對(duì)合同及招標(biāo)文件的掌握程度；
4、負(fù)責(zé)收集整理機(jī)電投標(biāo)價(jià)格、歸檔投標(biāo)價(jià)格依據(jù)，組織編制機(jī)電投標(biāo)成本價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)；
5、參與機(jī)電招標(biāo)采購(gòu)工作制度的建立及流程制定；
6、負(fù)責(zé)機(jī)電專(zhuān)業(yè)分包、分供、勞務(wù)集中采購(gòu)資源庫(kù)的建立，定期評(píng)價(jià)及更新；
7、負(fù)責(zé)機(jī)電成本收益率測(cè)算及參與下達(dá)成本收益率指標(biāo)；
8、負(fù)責(zé)審核上下游結(jié)算策劃與結(jié)算成果（工程量、價(jià)格），負(fù)責(zé)組織重點(diǎn)工程機(jī)電結(jié)算策劃；
9、協(xié)助項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程結(jié)算（重計(jì)量、階段結(jié)算等）工作；
10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。