崗位職責(zé)及目標(biāo)

1. 出庫流程診斷與優(yōu)化：
· 深入分析出庫各子環(huán)節(jié)（訂單下發(fā)、揀選路徑、復(fù)核打包等）的作業(yè)流程，識(shí)別效率瓶頸、資源浪費(fèi)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)與體驗(yàn)痛點(diǎn)。
· 設(shè)計(jì)并推動(dòng)實(shí)施出庫流程優(yōu)化方案，包括但不限于作業(yè)模式優(yōu)化、動(dòng)線規(guī)劃、環(huán)節(jié)流程合規(guī)優(yōu)化及運(yùn)營管控機(jī)制建設(shè)完善，并跟蹤落地效果，形成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范（SOP）。
· 對(duì)日常出庫運(yùn)營中的異常（如訂單延遲、錯(cuò)揀漏揀等）進(jìn)行根因分析，推動(dòng)問題解決并制定長效預(yù)防機(jī)制。
2. 效率、質(zhì)量與體驗(yàn)提升：
· 負(fù)責(zé)監(jiān)控與分析出庫相關(guān)KPI指標(biāo)（如訂單出庫及時(shí)率、準(zhǔn)確率、人效、包裹破損率等），針對(duì)弱項(xiàng)進(jìn)行根因分析，制定并推動(dòng)改善措施，確保指標(biāo)持續(xù)向好。
· 優(yōu)化出庫環(huán)節(jié)作業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)效率的提升。
· 關(guān)注員工作業(yè)體驗(yàn)，從工序效率、作業(yè)疲勞強(qiáng)度、滿意度等方面入手，研究并推動(dòng)作業(yè)方式、工裝器具、包材輔料等改善，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提升作業(yè)舒適性與準(zhǔn)確性。
3. 成本控制與資源優(yōu)化：
· 分析出庫環(huán)節(jié)的成本構(gòu)成，通過流程優(yōu)化、資源調(diào)配、技術(shù)創(chuàng)新及設(shè)備評(píng)估等方式，助力提升倉儲(chǔ)人效，降低單位出庫操作成本。
4. 跨部門協(xié)同與項(xiàng)目管理：
· 主動(dòng)串聯(lián)跨部門資源（如倉儲(chǔ)規(guī)劃、系統(tǒng)研發(fā)、運(yùn)輸管理、前端業(yè)務(wù)等），推動(dòng)出庫改善項(xiàng)目的方案評(píng)審、上線實(shí)施與效果評(píng)估。
· 負(fù)責(zé)或參與出庫相關(guān)的改善專項(xiàng)和大促業(yè)務(wù)保障工作，確保大促期間出庫業(yè)務(wù)的平穩(wěn)、高效運(yùn)行。
5. 標(biāo)準(zhǔn)化與知識(shí)沉淀：
· 負(fù)責(zé)出庫環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程（SOP） 的制定、迭代和推廣落地。

任職要求：

· 學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn)：
· 物流管理、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷。
· 3年及以上物流倉儲(chǔ)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，至少2年精益改善、IE工程、倉儲(chǔ)運(yùn)營或出庫相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
· 專業(yè)知識(shí)與技能：
· 精通倉庫物流出庫作業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，熟悉現(xiàn)代化智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)（WMS）及作業(yè)模式。
· 具備出色的數(shù)據(jù)分析能力，能熟練使用Office軟件（Excel, PPT, Word） 進(jìn)行數(shù)據(jù)處理、分析和報(bào)告撰寫；

符合京東價(jià)值觀：客戶為先、創(chuàng)新、拼搏、擔(dān)當(dāng)、感恩、誠信。