崗位職責(zé):
1. 生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行管理
根據(jù)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃,合理制定車間的周、日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并組織實(shí)施,確保按時(shí)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
負(fù)責(zé)生產(chǎn)指令的下達(dá)、調(diào)度和協(xié)調(diào),優(yōu)化生產(chǎn)流程,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題,保證生產(chǎn)順暢進(jìn)行。
監(jiān)控各工序的生產(chǎn)進(jìn)度、物料平衡和中間產(chǎn)品庫存,確保生產(chǎn)鏈條的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
2. 質(zhì)量管理與GMP符合性
嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)的生產(chǎn)工藝規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(SOP)和批生產(chǎn)記錄管理,嚴(yán)禁任何違規(guī)操作。
監(jiān)督車間現(xiàn)場管理,確保生產(chǎn)環(huán)境(溫度、濕度、潔凈度)、設(shè)備狀態(tài)、人員衛(wèi)生等符合規(guī)定。
3. 技術(shù)工藝與設(shè)備管理
深入掌握所有產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和技術(shù)要點(diǎn),負(fù)責(zé)對(duì)班組員工進(jìn)行工藝技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)車間設(shè)備管理員和班組長,做好設(shè)備的日常點(diǎn)檢、定期維護(hù),并配合工程部完成設(shè)備的維修和驗(yàn)證工作(如設(shè)備確認(rèn)、工藝驗(yàn)證、清潔驗(yàn)證等)。
4. 成本控制與物料管理
負(fù)責(zé)車間的成本預(yù)算和控制,厲行節(jié)約,降低物耗、能耗和工時(shí)消耗,提高投入產(chǎn)出比。
嚴(yán)格控制物料的使用,監(jiān)督領(lǐng)料、退料、廢料處理流程,確保物料平衡在合理范圍內(nèi),減少浪費(fèi)。
分析生產(chǎn)成本波動(dòng)原因,提出并實(shí)施降本增效的改進(jìn)方案。
5. 人員與團(tuán)隊(duì)管理
負(fù)責(zé)車間的組織建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理,包括員工的排班、考勤、績效考核、獎(jiǎng)懲建議等。
制定并實(shí)施車間員工的年度培訓(xùn)計(jì)劃,涵蓋GMP知識(shí)、崗位操作技能、安全生產(chǎn)、SOP等內(nèi)容,并保留培訓(xùn)記錄。
6. 安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)(EHS)
作為車間安全責(zé)任人,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕安全事故的發(fā)生。
組織安全隱患排查與整改,監(jiān)督員工遵守安全操作規(guī)程,正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。
7. 文檔與記錄管理
確保所有批生產(chǎn)記錄、設(shè)備日志、清潔記錄、監(jiān)控記錄等填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整,并按規(guī)定歸檔。
負(fù)責(zé)車間SOP、工藝規(guī)程等管理文件的起草、修訂和培訓(xùn)工作。
任職要求:
具備果斷的領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理能力;
出色的溝通協(xié)調(diào)和解決問題的能力;
有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任心和原則性;
工作抗壓能力強(qiáng);
能夠熟練使用辦公軟件和ERP等生產(chǎn)管理系統(tǒng)。
具備3年以上固體制劑生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),5年以上車間主任或同等崗位管理經(jīng)驗(yàn)。有執(zhí)業(yè)藥師證的、熟悉中藥前處理、提取和制劑者優(yōu)先。