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一、目標管理
完成月度/季度/年度既定產值、滿意度目標
二、工作訂單處理
車輛檢查：接待客戶，判斷故障，復雜問題協調技師。
增項執(zhí)行：按標準推進保增項，說明必要性并跟蹤。
方案報價：建議維修范圍，預估費用工期，告知召回信息。
客戶溝通：解釋保修政策，提供靈活方案，促成工單簽字。
預約管理：維護時間安排，變動及時通知客戶。
系統(tǒng)記錄：在 DMS 備注安全問題、服務措施等信息。
三、質量與交接
質檢協調：確保維修符合標準，跟蹤反饋質量問題。
交接準備：清潔車輛，備齊賬單文件，解釋費用明細。
四、客戶關系
投訴處理：解決客戶問題，特殊案例上報主管。
后續(xù)服務：發(fā)送保養(yǎng)提醒，提升客戶忠誠度。
五、學習發(fā)展
知識共享：分享客戶服務經驗，熟悉新產品與技術。
技能提升：學習保險政策與索賠流程，參與專業(yè)培訓。
六、數據管理
反饋收集：整理客戶意見上報，更新客戶數據庫。
信息安全：按規(guī)提供客戶信息，保障數據隱私。