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工作內(nèi)容：
1.協(xié)助上級領(lǐng)導策劃精益年度工作計劃，按照分工開展隸屬工作，對所屬工作負責，定期向上級匯報工作進展；
2.協(xié)助上級領(lǐng)導搭建集團及分公司精益管理體系、精益培訓體系、人才培養(yǎng)計劃、精益運營改善流程與制度等、改善激勵管理辦法等程序；
3.協(xié)助上級領(lǐng)導開展精益培訓，負責精益改善實施團隊的培訓輔導工作；
4.分析運營指標組織建立課題管理的攻關(guān)項目團隊，輔導項目組的日常運作，監(jiān)督管理項目進度，定期組織進度會議，參與項目績效評價與項目結(jié)題審核，負責將攻關(guān)成果轉(zhuǎn)化為標準化流程及日常管理，維護標準作業(yè)；
5.協(xié)助上級領(lǐng)導建立生產(chǎn)體系標準化、編制精益文化資料、開展精益文化宣傳活動、搭建優(yōu)秀改善共享平臺、落實優(yōu)秀項目推廣與追蹤；
6.協(xié)助上級領(lǐng)導組織生產(chǎn)經(jīng)營月度會議，追蹤會議輸出工作計劃，收集匯總經(jīng)營績效數(shù)據(jù)，準備會議資料；
7.配合信息化管理部搭建信息化平臺，對管理工作流程進行梳理與改善；
8.參與調(diào)研評估各分公司現(xiàn)階段的企業(yè)運營管理環(huán)境，針對企業(yè)存在效率成本、質(zhì)量、交期等問題策劃攻關(guān)方向；
9.完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。