崗位職責
1. 統(tǒng)籌管控公司工程全局，主抓工程施工進度、質量、回款、安全管理全流程，制定工程整體管控標準與目標，確保所有在建工程按時、保質、保量、合規(guī)完成，牽頭做好工程售后服務全流程管理，維護公司工程口碑與品牌形象。
2. 站在公司戰(zhàn)略層面，審核并修訂公司工程管理制度、管理流程，以及項目部各項管理制度、工作流程，優(yōu)化工程部、項目部與公司其他部門的協(xié)作機制，組織開展工程全員管理制度培訓，確保流程順暢、執(zhí)行到位，提升團隊協(xié)作效率與項目實施規(guī)范性。
3. 牽頭搭建并完善工程部、項目部績效考核體系與項目實施激勵機制，全面激發(fā)項目團隊的責任心、主動性與協(xié)作意識，推動團隊踐行責任擔當，高效完成項目全周期實施與管理工作，持續(xù)提升公司工程管理部整體項目管理水平與實施能力。
4. 統(tǒng)籌規(guī)劃工程部、項目部全年培訓體系，明確培訓目標、內容與考核標準并組織落地；密切關注建筑行業(yè)智能化新產品、新技術、新實施規(guī)范及先進工程管理方法，牽頭組織公司內部技術與管理培訓，以書面考核、實操檢驗等方式評估培訓效果，將考核結果納入全員績效考核，實現(xiàn)團隊能力迭代升級。
5. 主導勞務分包管理體系搭建，制定勞務分包隊伍選定標準（技術水平、實施能力、組織效率、服從性等），統(tǒng)籌勞務分包隊伍的篩選、考察、準入，審核勞務分包合同簽訂、結算等關鍵環(huán)節(jié)，組織開展勞務分包隊伍項目評定工作，為項目順利實施提供堅實保障。
6. 統(tǒng)籌工程部、項目部人員隊伍建設，明確各崗位崗位職責與分工，優(yōu)化團隊結構，打造精干、高效、專業(yè)的工程管理團隊；牽頭組織工程管理部、項目部全員績效考核工作，建立科學的獎懲機制，激發(fā)團隊活力，提升團隊整體戰(zhàn)斗力。
7. 牽頭組織制定、完善公司質量、環(huán)境、安全管理體系，督促各項目部嚴格落實；完善公司工程質量、進度、安全、勞資、檔案、維保及標準化管理制度，推動制度落地生根，實現(xiàn)工程管理標準化、規(guī)范化、精細化。
8. 統(tǒng)籌協(xié)調公司技術部，督促其按時、高質量完成技術標制作，牽頭對接技術標面試環(huán)節(jié)，確保順利通過；負責公司大型機械設備及大庫周轉物資的統(tǒng)籌調撥、維護與管理，優(yōu)化資源配置，降低運營成本。
9. 統(tǒng)籌協(xié)調公司各部門資源，高效解決項目實施過程中的各類重難點問題，及時處置項目突發(fā)事件，保障項目順利推進；維護業(yè)主、政府相關部門及行業(yè)合作單位的良好關系，搭建優(yōu)質合作平臺，為公司工程業(yè)務拓展奠定基礎。
10. 牽頭組織所有在建工程的評優(yōu)報獎工作，梳理項目亮點，規(guī)范申報流程，提升公司工程品牌影響力；統(tǒng)籌處理歷史遺留項目清欠工作及相關法律糾紛，降低公司資產風險，保障公司合法權益。
11. 主持工程部日常管理工作，統(tǒng)籌推進各項工作落地，定期向公司高層匯報工程管理情況、項目進展及存在的問題，提出優(yōu)化建議，完成上級領導交辦的其他工作任務。
職位要求
1. 本科及以上學歷，工程類相關專業(yè)（土木工程、建筑工程、工程管理等）畢業(yè)，具備高級職稱或一級建造師注冊證書者優(yōu)先，持有相關安全、質量類專項證書者加分。
2. 具備10年以上大型工程建筑、工業(yè)類項目現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗，其中3年以上工程管理類主管及以上職務任職經(jīng)歷，有大型項目統(tǒng)籌管控、體系搭建及團隊管理的成功案例。
3. 具備扎實的工程項目成本、質量、進度、回款、安全全流程管理經(jīng)驗，能夠精準把控項目風險，具備較強的成本管控、質量提升、進度推進及回款統(tǒng)籌能力。
4. 具備優(yōu)秀的團隊管理思維與方法，有較強的團隊統(tǒng)籌、帶頭能力，能夠搭建高效的工程管理團隊，推動團隊能力提升，帶領團隊達成各項工程目標，具備良好的團隊凝聚力與向心力。
5. 具備極強的語言表達與溝通協(xié)調能力，普通話標準，具備敏銳的洞察力、嚴謹細致的工作態(tài)度、高度的責任心與進取心，敬業(yè)愛崗，有大局意識、危機意識與目標導向。
6. 能夠高效解決復雜的人員管理、工程管理及跨部門協(xié)作問題，對建設方、監(jiān)理方、設計方、勞務分包方等相關單位具備極強的協(xié)調能力與問題處置能力，能夠以身作則，為工程全員起到標桿示范作用。
7. 熟悉建筑行業(yè)相關法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及政策要求，了解行業(yè)發(fā)展趨勢，具備較強的戰(zhàn)略思維與統(tǒng)籌規(guī)劃能力，能夠結合公司發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化工程管理體系，推動工程管理提質增效。
職位福利
五險一金、節(jié)日福利（春節(jié)、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日專屬福利）、定期團建、帶薪年假、定期培訓、年度體檢、員工生日福利、節(jié)日團建聚餐。