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工作內(nèi)容：
1. 制定公司的生產(chǎn)目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)、采購目標(biāo)和相應(yīng)的戰(zhàn)略與策略；
2. 制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實施公司的年度經(jīng)營目標(biāo)和計劃；
3. 組織制定分管部門年度生產(chǎn)、倉庫、質(zhì)量、采購管理的工作計劃，并分解細(xì)化相關(guān)事項；
4. 組織分管部門實施工作計劃，監(jiān)督跟進(jìn)并檢查實施結(jié)果，以保證各項工作計劃的順利完成；
5. 規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)流程，保證生產(chǎn)高效的同時，亦能產(chǎn)品的良品率及產(chǎn)品生產(chǎn)一致性；
6. 規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場5S的管理、維護(hù)及運行，持續(xù)改善作業(yè)方式、方法，以提高生產(chǎn)效率，降低產(chǎn)品的制作成本；
7. 參與公司全面質(zhì)量管理體系建設(shè)，完善質(zhì)量管理制度，并監(jiān)督實施效果，定期組織相關(guān)會議完善監(jiān)督過程問題點，以保證質(zhì)量管理體系的管控結(jié)果；
8. 每月組織司內(nèi)產(chǎn)能的分析與評估，合理搭配調(diào)整工序或設(shè)備，充分發(fā)揮人、機(jī)、料、法、環(huán)等資源的效益；
9. 對生產(chǎn)成本、采購成本進(jìn)行嚴(yán)格審查與分析，通過過程監(jiān)督及管控，有效進(jìn)行成本控制；
10. 嚴(yán)格按照生產(chǎn)要求進(jìn)行原材料、半成品、成品及報廢品的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)管，確保實物數(shù)量與賬面數(shù)據(jù)的一致性；
11. 負(fù)責(zé)分管部門團(tuán)隊建設(shè)，加強(qiáng)與其他部門之間合作；
12. 積極完成交辦的其它各項臨時工作任務(wù)；
崗位要求：
1、統(tǒng)招大專及以上學(xué)歷
2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗