工程建設(shè)事業(yè)部
一、生產(chǎn)調(diào)度管理
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,統(tǒng)籌安排設(shè)備、人員、物資等資源,確保作業(yè)任務(wù)按時(shí)啟動和完成。
2、實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場突發(fā)問題(如設(shè)備故障、天氣影響、人員短缺)。
3、記錄并分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)(如作業(yè)時(shí)效、設(shè)備利用率),提出優(yōu)化建議。
二、 關(guān)系協(xié)調(diào)
1、對接現(xiàn)場作業(yè)團(tuán)隊(duì)、技術(shù)部門、供應(yīng)鏈及后勤保障部門,確保信息暢通、協(xié)作高效。
2、與客戶(油田甲方)保持溝通,及時(shí)反饋生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調(diào)驗(yàn)收及問題處理。
3、協(xié)助處理外部供應(yīng)商(如設(shè)備租賃商、運(yùn)輸公司)的調(diào)度配合事宜。
三、 計(jì)劃運(yùn)營支持
1、協(xié)助編制月度、周度生產(chǎn)計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行情況。
2、跟蹤生產(chǎn)任務(wù)完成率,定期提交運(yùn)營分析報(bào)告(如延誤原因、改進(jìn)措施)。
3、參與生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的數(shù)據(jù)維護(hù)與優(yōu)化(如ERP、TMS系統(tǒng)錄入)。
四、 應(yīng)急響應(yīng)
1、24小時(shí)待命,處理緊急生產(chǎn)調(diào)度需求(如井場突發(fā)增援、設(shè)備搶修)。
2、配合HSE部門,確保調(diào)度指令符合安全規(guī)范。