? 根據(jù)訂單需求和車間產能,安排設備及人員班次,確保生產任務按節(jié)點完成。
? 實時跟蹤生產進度,協(xié)調解決物料短缺、設備故障等突發(fā)問題,避免生產停滯。
? 分析生產數(shù)據(jù)(如沖壓效率、設備利用率),通過優(yōu)化模具參數(shù)、調整生產流程等方式提升產能。
? 推行車間安全規(guī)范,組織員工學習設備操作規(guī)程,定期檢查安全防護裝置,消除隱患。
? 負責車間員工的技能培訓,提升團隊操作熟練度和協(xié)作效率。
? 制定設備保養(yǎng)計劃(如模具清潔、設備潤滑),督促員工執(zhí)行日常維護,對接維修人員處理故障,保障設備運轉穩(wěn)定性。
? 監(jiān)控原材料(板材)、模具損耗,減少廢料產生,提高物料利用率以降低生產成本。
? 與采購、倉儲部門協(xié)調,確保原材料和輔料及時供應,避免因缺料影響生產節(jié)奏。
? 統(tǒng)計產量、合格率、能耗等數(shù)據(jù),向管理層匯報車間運營情況。
? 管轄范圍(沖壓、切邊、鑼邊、絲印、洗件、沖壓包裝)