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崗位職責(zé)：
作為部門負(fù)責(zé)人做好以下人力資源工作：
1、制度建設(shè)：人力資源部相關(guān)制度的建立、健全與發(fā)布；
2、招聘管理：根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，進(jìn)行定崗定編，按年、按季出具需求計(jì)劃表，按需進(jìn)行校園招聘和社會(huì)招聘，滿足公司生產(chǎn)需求，并進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總及分析，建立招聘數(shù)據(jù)分析管理模型。
3、人才培育：崗位價(jià)值及崗位勝任力評(píng)估，建立標(biāo)桿崗位勝任力模型，對(duì)現(xiàn)有人員崗位能力進(jìn)行評(píng)估，建立市場(chǎng)、銷售、職能等管理層人才培訓(xùn)、培育、選拔體系及制度，制定人才規(guī)劃方案；
4、薪酬體系：通過崗位價(jià)值評(píng)估、崗位職責(zé)的梳理和招聘薪酬診斷，參考分析同行業(yè)薪酬水平，建立適合公司競(jìng)爭(zhēng)水平的銷售、生產(chǎn)、技術(shù)、職能不同的薪酬體系和獎(jiǎng)勵(lì)制度，及時(shí)進(jìn)行工資、獎(jiǎng)勵(lì)的核算和發(fā)放，提升員工效率
5、員工管理：勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理、員工入離調(diào)轉(zhuǎn)職、勞動(dòng)合同及檔案等相關(guān)管理工作
6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：建立部門人員梯隊(duì)建設(shè)，訂立部門專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)提醒，通過培訓(xùn)提升專業(yè)素質(zhì)的，進(jìn)行人員內(nèi)部管理等
7、人文關(guān)懷：通過機(jī)制設(shè)置，通過活動(dòng)、訪談、團(tuán)建、福利等方式，讓員工感受到公司企業(yè)文化，提升員工凝聚力
8、資質(zhì)管理：資質(zhì)的申請(qǐng)、維護(hù)、管理及資質(zhì)人員管理、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等
9、薪酬績(jī)效管理：按照公司要求定期進(jìn)行員工績(jī)效溝通，評(píng)估、反饋，總結(jié)，提升人員管理，增加人員效率
10、年會(huì)及評(píng)優(yōu)：年度評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置及發(fā)布，以及年會(huì)工作的組織實(shí)施等
11、成本控制：根據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過預(yù)算模式，成本過程控制，達(dá)成成本效益最大化
12、其他工作：其他臨時(shí)性安排的工作。
任職資格：
1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、企業(yè)管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)；
2、10年以上HR多模塊工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少5年及以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)功底過硬，在組織發(fā)展、人才建設(shè)、薪酬績(jī)效等領(lǐng)域有0-1的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
3、理解力強(qiáng)、業(yè)務(wù)敏感度高，能夠自我平衡與抗壓，在落地中能夠主動(dòng)整合資源驅(qū)動(dòng)目標(biāo)達(dá)成；
4、具有極強(qiáng)的計(jì)劃性和執(zhí)行能力，有極好的溝通協(xié)調(diào)能力、組織能力；
5、親和力強(qiáng)，抗壓能力強(qiáng)，富有工作積極性。