崗位職責(zé)
戰(zhàn)略規(guī)劃：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織編制執(zhí)行公司的財務(wù)戰(zhàn)略和財務(wù)規(guī)劃。
預(yù)算編制：負責(zé)公司的預(yù)算編制工作，構(gòu)建合理的預(yù)算控制體系，建立相應(yīng)的預(yù)算考核機制，對預(yù)算的執(zhí)行情況進行監(jiān)督，定期召集并主持預(yù)算分析與平衡會議。
融資工作：協(xié)助開展融資工作，對鏈條上的上下游企業(yè)進行診斷分析，對融資流程和模式涉及風(fēng)險提出建議，確保融資工作安全穩(wěn)定。
財務(wù)制度：建立和完善財務(wù)制度，結(jié)合公司實際情況，對北京總部及下屬子公司進行流程設(shè)計與優(yōu)化，編制《財務(wù)管理制度》、《會計核算手冊》、《財務(wù)報銷單據(jù)》，《資金管理規(guī)定》等一整套財務(wù)體系，并定期向特定人員進行財務(wù)培訓(xùn),有效提升了公司的財會處理效率。
內(nèi)控流程設(shè)計：組織財務(wù)內(nèi)控監(jiān)督機制的建立工作，全面開展財務(wù)風(fēng)險評估，對風(fēng)險提出控制建議，根據(jù)財務(wù)要求審核各部對財務(wù)要求合規(guī)執(zhí)行。制定、完善財務(wù)管理制度和流程；識別評估風(fēng)險，結(jié)合業(yè)務(wù)動態(tài)，進行流程再造與優(yōu)化，提高工作效率。
成本控制： 負責(zé)成本的核算及分析工作，出具財務(wù)報表；根據(jù)公司業(yè)務(wù)流程的變化優(yōu)化成本核算，提升成本歸集的準確性 負責(zé)生產(chǎn)加工物料及公司庫存的監(jiān)督和管理。
投資決策：參與公司重要投資項目的分析和決策，對投資回報率進行預(yù)測，對風(fēng)險進行評估。
資金管控：制定資金運營計劃，定期出示資金管理報告和預(yù)、決算，合理把控資金，保障資金安 全，提高資金使用效率。尤其異地子公司的資金管控，降低資金使用風(fēng)險和成本。
財務(wù)分析：搭建分析模型，并出具財務(wù)分析報告，為業(yè)務(wù)決策提供數(shù)據(jù)支持，協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)現(xiàn)并解決問題，實現(xiàn)財務(wù)決策分析與業(yè)務(wù)建設(shè)分析的結(jié)合促進。
稅收籌劃：依據(jù)公司整體經(jīng)營模式，進行全面稅收診斷，化解企業(yè)稅收風(fēng)險，擬定公司稅收方案以及實施措施，規(guī)范企業(yè)納稅行為，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
團隊建設(shè)：組織公司內(nèi)部的財會培訓(xùn)工作，在實際工作中引導(dǎo)職員將理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合，并鼓勵積極參加相關(guān)的職稱考試，有效提高財務(wù)部職員的整體素質(zhì)。負責(zé)本部門人員培訓(xùn)、招聘、績效考核、工作指導(dǎo)和指引、提高本部門工作效率。
業(yè)財融合：與各業(yè)務(wù)部門、技術(shù)部門協(xié)同，梳理關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程與模塊功能，提高工作效 率，使之業(yè)務(wù)技術(shù)部門和財務(wù)形成良性高效的運轉(zhuǎn)。
外部對接：做好與銀行、稅務(wù)、工商、審計、科委、高新等外部聯(lián)系工作

崗位要求
1.具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的財會項目分析處理經(jīng)驗，熟悉相關(guān)法律法規(guī)和運營流程；
2.財會、金融等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，有中級以上職稱或注冊會計師資格者優(yōu)先；
3.五年以上財務(wù)管理或五年以上同等管理崗位工作經(jīng)驗，尤其具備電子制造企業(yè)管理經(jīng)驗（電子生產(chǎn)廠）；
4.具備財務(wù)集中管控的能力及經(jīng)驗，熟悉企業(yè)核心財務(wù)業(yè)務(wù)流程管理、財務(wù)管理規(guī)范及制度建設(shè)，具備企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管控、提高財務(wù)管理效率等專業(yè)技能；
5.熟悉國家金融政策、企業(yè)財務(wù)制度、稅務(wù)制度及流程、會計電算化，精通相關(guān)財稅法律法規(guī)，較強的成本管理、風(fēng)險控制和財務(wù)分析的能力；
6.良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力，和團隊協(xié)作精神，能承受工作壓力。