組織制訂營銷策劃相關的各項管理制度、工作流程等,報批后貫徹實施;
制訂項目全年營銷策劃的工作計劃,并分解細化,落實實施;
1、組織收集、研究國家有關房地產市場的政策及市場發(fā)展趨勢,并組織編寫研究分析報告;組織收集、研究營銷案例,牽頭組織建立營銷案例庫;
2、審核房地產項目定價方案,提出修正建議,并報上級領導審批;
3、監(jiān)督、指導、審核各房地產項目營銷策劃工作,審核營銷策略方案、推廣方案、開盤方案等,并監(jiān)控營銷方案及推廣活動的執(zhí)行;/4、參與各項目前期規(guī)劃設計,參與前期住宅戶型與商業(yè)戶型設計,并提出專業(yè)建議;/5、依據(jù)營銷策劃方案和文傳公司的報價,進行策劃的預算管理;審核開發(fā)項目營銷推廣預算,上報營銷副總審批,審批后監(jiān)控預算執(zhí)行;
6、評審策劃、廣告、媒體等合作單位的方案;監(jiān)督合作單位的工作進度、質量與成果,及時協(xié)調解決合作過程中的問題;
7、與政府相關職能部門、媒體等保持良好關系,組織開展公關宣傳活動,樹立企業(yè)良好形象;
8、組織本部門信息化建設,組織本部門的內控建設工作;
9、檢查、考核下屬員工的工作績效,組織團隊學習,培訓下屬員工;
10、監(jiān)督下屬員工對公司相關制度規(guī)定的遵循情況,對下屬員工的違規(guī)行為負責;
11、完成領導交辦的其他工作任務。