1.經(jīng)驗(yàn)與資歷
(1)具備累計(jì)20年以上汽車主機(jī)廠項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn),具備重大項(xiàng)目從立項(xiàng)到SOP全過(guò)程的管理經(jīng)驗(yàn)。
(2)具備15年以上供應(yīng)商體系建設(shè)與采購(gòu)供應(yīng)鏈管理和商務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。
(3)具備優(yōu)秀的采購(gòu)商務(wù)談判及供應(yīng)商服務(wù)商管理能力。
2.核心能力
(1)具備財(cái)務(wù)分析能力,熟悉成本預(yù)算制定、成本控制和投資回報(bào)率分析。
(2)具有成功領(lǐng)導(dǎo)跨部門、多團(tuán)隊(duì)協(xié)作的戰(zhàn)略項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)業(yè)績(jī)。
(3)具有敏銳洞察力和強(qiáng)大執(zhí)行力,具有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力和良好的組織紀(jì)律性。
(4)能有效推動(dòng)復(fù)雜問(wèn)題的解決。
3.教育背景
大學(xué)本科及以上學(xué)歷,機(jī)械、工程、管理或相關(guān)專業(yè)。
主要職責(zé):
1.戰(zhàn)略與治理:參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃,實(shí)施工作目標(biāo)分解;建立并維護(hù)項(xiàng)目組織框架,確保項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)與資源分配符合公司戰(zhàn)略方向。
2.流程與體系建設(shè):主導(dǎo)、優(yōu)化并推廣項(xiàng)目管理模式、流程、工具和工作模板,持續(xù)提升項(xiàng)目管理成熟度。
3.項(xiàng)目集與項(xiàng)目組合管理:監(jiān)督公司重大、復(fù)雜項(xiàng)目有效執(zhí)行,確保項(xiàng)目目標(biāo)、預(yù)算、進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)標(biāo);負(fù)責(zé)項(xiàng)目狀況監(jiān)控與報(bào)告。
4.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與人才培養(yǎng):培養(yǎng)、激勵(lì)和管理一支高效能項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)力。
5.績(jī)效與報(bào)告:建立項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)體系,定期向最高管理層提供清晰、準(zhǔn)確的項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告和洞察,支持戰(zhàn)略決策。
6.風(fēng)險(xiǎn)與資源管理:建立組織風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制;主導(dǎo)跨部門資源協(xié)調(diào)與問(wèn)題解決,實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)配置。