【崗位職責(zé)】
1、制定并不斷優(yōu)化生產(chǎn)車(chē)間、班組各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程，監(jiān)督執(zhí)行，確保制度制定合理，生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。
2、負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，組織安排人員生產(chǎn)，并對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成情況進(jìn)行跟蹤，適時(shí)調(diào)整，確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量、及時(shí)完成、準(zhǔn)時(shí)交貨。
3、負(fù)責(zé)組織人員完成各項(xiàng)任務(wù)，并根據(jù)需求的變化做相應(yīng)的計(jì)劃和任務(wù)調(diào)整，確保全年工作有計(jì)劃有目標(biāo)的有序運(yùn)行。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)相關(guān)設(shè)施設(shè)備、作業(yè)環(huán)境的清潔衛(wèi)生等，并落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到生產(chǎn)工藝要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)需求，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
5、負(fù)責(zé)配合質(zhì)量管理部門(mén)或崗位進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題分析，提出質(zhì)量問(wèn)題解決方案及整改計(jì)劃，落實(shí)并跟蹤，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成相關(guān)整改，通過(guò)公司驗(yàn)收。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
7、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間員工的日常管理，對(duì)員工行為規(guī)范的監(jiān)督檢查工作，并及時(shí)糾正、處理員工的不當(dāng)行為。
8、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間內(nèi)倉(cāng)庫(kù)的各類(lèi)物料、物資、半成品/成品的出入庫(kù)確認(rèn)與監(jiān)督工作，確保車(chē)間內(nèi)倉(cāng)庫(kù)管理有序，賬目清晰、賬實(shí)相符。
9、負(fù)責(zé)車(chē)間人員安全及6S意識(shí)的培養(yǎng)，不定期對(duì)員工的安全行為及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，確保每位員工按照安全操作規(guī)程安全作業(yè)，確保生產(chǎn)符合6S標(biāo)準(zhǔn)，做到生產(chǎn)無(wú)事故。
10、負(fù)責(zé)根據(jù)人才儲(chǔ)備計(jì)劃及崗位人員需求計(jì)劃，對(duì)車(chē)間人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，確保人員崗位的勝任，為公司發(fā)展提供人才保障。
11、定期召開(kāi)車(chē)間員工工作例會(huì)，確保公司相關(guān)工作任務(wù)、指令準(zhǔn)確傳達(dá)并落實(shí)執(zhí)行。
12、定期與員工進(jìn)行溝通，了解員工狀態(tài)、動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決員工在工作中遇到的問(wèn)題，幫助員工改善工作環(huán)境，創(chuàng)造積極的工作氛圍，增強(qiáng)員工對(duì)車(chē)間、公司的認(rèn)同感、歸屬感。
13、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間員工的技能培訓(xùn)、工作指導(dǎo)，幫助員工提升操作技能及水平。
14、根據(jù)公司要求，定期對(duì)車(chē)間生產(chǎn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)情況、生產(chǎn)成本等進(jìn)行總結(jié)分析與匯報(bào)，提高產(chǎn)能、控制生產(chǎn)成本與生產(chǎn)損耗，降本增效，及時(shí)反饋重要問(wèn)題，并提出建議解決方案。
15、配合、落實(shí)執(zhí)行公司或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)其他的相關(guān)管理工作與要求。