1、班組人員管理,班組人員的績效考核管理、新員工崗位培訓(xùn);
2、根據(jù)每日生產(chǎn)計劃,組織完成生產(chǎn)任務(wù);
3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督,能協(xié)調(diào)解決各類問題;
4、對每班次生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況進(jìn)行檢查,確保作業(yè)進(jìn)度及作業(yè)質(zhì)量;
5、對車間設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查;
6、整理匯總班組生產(chǎn)日報表;
7、組織做好交接班工作;
五險一金,加班費(fèi)、餐補(bǔ)、交通補(bǔ)貼、高溫補(bǔ)貼、取暖費(fèi)、過節(jié)費(fèi)、免費(fèi)體檢等多種福利。