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預算管理崗：
1、完善全面預算管理相關(guān)工作流程，明確預算編制、審核、執(zhí)行、監(jiān)控、分析、調(diào)整、考核等各環(huán)節(jié)的職責與要求，推動全面預算管理在各物業(yè)公司、各業(yè)務的有效實施。
2、指導所屬各經(jīng)營單位根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃目標和經(jīng)營計劃，合理編制收入預算、成本費用預算、資本性支出預算等，匯總審核各單位預算草案，編制五礦物業(yè)年度全面預算方案，報公司管理層、上級單位審批后下達執(zhí)行。
3、對預算執(zhí)行情況進行動態(tài)監(jiān)控與分析，定期（月度、季度）編制預算執(zhí)行分析報告，對比預算與實際執(zhí)行數(shù)據(jù)，分析預算差異原因，提出預算調(diào)整建議和改進措施，確保預算目標的實現(xiàn)。
4、組織物業(yè)公司召開預算執(zhí)行情況專題會，督導跟進影響年度預算的重大事項，定期編制重大事項進度報告并提報五礦物業(yè)管理層。
5、承接五礦地產(chǎn)財務部各項管理工作要求，并按時保質(zhì)完成上級安排的其他工作。
資金管理崗：
1、監(jiān)督物業(yè)系統(tǒng)資金管理體系的有序運行，建立資金動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，包括資金預算編制、資金籌集、資金投放、資金調(diào)度、資金監(jiān)控等環(huán)節(jié)，確保資金管理的規(guī)范化、制度化和精細化。
2、統(tǒng)籌五礦物業(yè)資金預算管理，組織各物業(yè)公司、各業(yè)務編制資金預算，匯總編制全系統(tǒng)的年度、季度、月度資金預算，動態(tài)監(jiān)控資金預算執(zhí)行情況，分析資金預算偏差原因，及時調(diào)整資金預算，保障資金供需平衡。
3、合理調(diào)度全系統(tǒng)的資金，根據(jù)各物業(yè)公司、各業(yè)務的資金使用需求，在確保資金安全的前提下，實現(xiàn)資金的高效配置與流轉(zhuǎn)，提高資金使用效率，減少資金閑置，降低資金占用成本。
4、承接五礦地產(chǎn)財務部各項管理工作要求，并按時保質(zhì)完成上級安排的其他工作。