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崗位職責(zé)
1.基于集團(tuán)總部戰(zhàn)略，制定、修訂并解釋集團(tuán)統(tǒng)一的薪酬績(jī)效管理制度、流程與規(guī)范，制定具有前瞻性和競(jìng)爭(zhēng)力的全面薪酬方案與績(jī)效管理體系；
2.主導(dǎo)設(shè)計(jì)、實(shí)施并優(yōu)化職級(jí)體系、薪酬結(jié)構(gòu)、短期激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制（如職級(jí)體系、薪酬寬帶、獎(jiǎng)金池機(jī)制、長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃等）；
3.負(fù)責(zé)試用期、月度、季度、年度，周期性的績(jī)效考核工作，向部門(mén)管理者進(jìn)行考核政策宣導(dǎo)，考核指標(biāo)的審核與合理性進(jìn)行確認(rèn)，強(qiáng)化績(jī)效考核過(guò)程管理；
4.主導(dǎo)年度薪酬回顧與預(yù)算規(guī)劃，為管理層提供基于數(shù)據(jù)的決策支持，高管薪酬的數(shù)據(jù)分析、優(yōu)化與合規(guī)性管理，對(duì)標(biāo)行業(yè)薪酬范圍，管理年度薪酬調(diào)研，確保薪酬競(jìng)爭(zhēng)力；
5.作為該領(lǐng)域的專家，為HRBP和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者提供深度咨詢、方案解讀和賦能培訓(xùn)，提升組織整體的人力資源管理效能；
6.構(gòu)建總部薪酬績(jī)效數(shù)據(jù)分析模型，監(jiān)控體系健康度，并向高管層提供基于數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略洞察和建議（如成本效益分析、差異化薪酬方案、激勵(lì)效果評(píng)估、人才流失風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等）；
7.定期監(jiān)督和審查績(jī)效評(píng)估過(guò)程，收集反饋意見(jiàn)及建議，確保評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性，并定期匯總相關(guān)問(wèn)題，為績(jī)效管理有效性提升提供調(diào)整依據(jù)，為管理者提升管理成熟度提供支持；
8.建立和維護(hù)員工績(jī)效檔案:負(fù)責(zé)建立和維護(hù)員工的績(jī)效檔案，包括績(jī)效評(píng)估結(jié)果、獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)記錄等，保證檔案的可追溯性和安全性。
任職資格
1.統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，人力、財(cái)務(wù)、金融、統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
2.10年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上集團(tuán)或大型企業(yè)績(jī)效管理全盤(pán)經(jīng)驗(yàn)；
3.具備集團(tuán)級(jí)職級(jí)體系搭建、績(jī)效體系變革或中長(zhǎng)期激勵(lì)方案（如股權(quán)激勵(lì)等）設(shè)計(jì)與落地項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，擅長(zhǎng)設(shè)計(jì)兼顧公平性、競(jìng)爭(zhēng)力和激勵(lì)性的方案；
4.具備數(shù)據(jù)建模和財(cái)務(wù)分析能力，能熟練使用高級(jí)Excel、PPT、SPSS、R或Python進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，掌握職位評(píng)估、績(jī)效管理等專業(yè)知識(shí)與工具；
5.對(duì)績(jī)效領(lǐng)域有極深的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，精通至少2種主流的職級(jí)評(píng)估方法工具，績(jī)效設(shè)計(jì)原理和管理框架，能夠從集團(tuán)視角思考績(jī)效&薪酬問(wèn)題，具備前瞻性；
6.熟悉國(guó)家及地方勞動(dòng)法規(guī)、個(gè)人所得稅法及社保公積金政策，具備極強(qiáng)的原則性和保密意識(shí)，能夠處理敏感信息，解決復(fù)雜問(wèn)題；
7.陽(yáng)光熱忱樂(lè)觀，堅(jiān)韌回血快，敢于擔(dān)當(dāng)，自驅(qū)能力強(qiáng)，邏輯性思維，出色的溝通表達(dá)呈現(xiàn)良好的說(shuō)服能力，能夠與高管、和同事有效協(xié)作，積極推動(dòng)政策、制度、流程、方案落地執(zhí)行。