職位描述
HRBP
崗位職責(zé)：
１、戰(zhàn)略協(xié)同與 HR 規(guī)劃
深度理解海外業(yè)務(wù)戰(zhàn)略（如市場拓展、分公司搭建、并購整合等），制定匹配的區(qū)域 HR 戰(zhàn)略與年度規(guī)劃（人才供給、組織架構(gòu)、激勵(lì)機(jī)制等）；
參與海外重大業(yè)務(wù)決策，提供人力資源視角的專業(yè)建議，推動(dòng) HR 策略與業(yè)務(wù)目標(biāo)同頻。
２、組織與人才管理
主導(dǎo)海外區(qū)域組織架構(gòu)優(yōu)化、崗位體系搭建，推動(dòng)跨文化團(tuán)隊(duì)融合，提升組織敏捷性；
負(fù)責(zé)海外核心人才（管理層、關(guān)鍵技術(shù)崗、本地化人才）的招聘、培養(yǎng)、繼任者計(jì)劃搭建，建立全球人才池；
設(shè)計(jì)適配海外本地化的人才發(fā)展體系（如跨區(qū)域輪崗、本地化培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目），提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力與歸屬感。
３、員工關(guān)系與合規(guī)管理
精通海外目標(biāo)國家 / 地區(qū)勞動(dòng)法律法規(guī)（如勞動(dòng)法、社保、個(gè)稅、簽證移民政策等），搭建合規(guī)的用工管理體系，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)；
處理海外員工重大勞動(dòng)關(guān)系問題（如裁員、勞動(dòng)糾紛、跨文化沖突），４、建立和諧的員工關(guān)系；
推動(dòng)海外員工關(guān)懷體系建設(shè)（如跨文化適應(yīng)支持、薪酬福利本地化優(yōu)化、員工溝通機(jī)制），提升員工敬業(yè)度。
５、薪酬績效與激勵(lì)
結(jié)合海外區(qū)域市場水平與公司薪酬策略，制定本地化薪酬福利體系（含股權(quán)激勵(lì)、長期激勵(lì)等），確保薪酬競爭力與內(nèi)部公平性；
搭建適配海外業(yè)務(wù)的績效管理體系，推動(dòng)績效目標(biāo)落地、績效反饋與結(jié)果應(yīng)用，聯(lián)動(dòng)激勵(lì)機(jī)制激發(fā)組織活力。
６、團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)同
領(lǐng)導(dǎo)海外 HRBP 團(tuán)隊(duì)，搭建團(tuán)隊(duì)能力發(fā)展體系，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)與７、跨文化服務(wù)能力；
協(xié)同總部 HR 各模塊（薪酬、績效、招聘、培訓(xùn)）與海外區(qū)域業(yè)務(wù)部門，確保 HR 政策高效落地與資源協(xié)同；
沉淀海外 HR 管理實(shí)踐，反哺全球 HR 體系優(yōu)化。
１、戰(zhàn)略協(xié)同與 HR 規(guī)劃
深度理解海外業(yè)務(wù)戰(zhàn)略（如市場拓展、分公司搭建、并購整合等），制定匹配的區(qū)域 HR 戰(zhàn)略與年度規(guī)劃（人才供給、組織架構(gòu)、激勵(lì)機(jī)制等）；
參與海外重大業(yè)務(wù)決策，提供人力資源視角的專業(yè)建議，推動(dòng) HR 策略與業(yè)務(wù)目標(biāo)同頻。
２、組織與人才管理
主導(dǎo)海外區(qū)域組織架構(gòu)優(yōu)化、崗位體系搭建，推動(dòng)跨文化團(tuán)隊(duì)融合，提升組織敏捷性；
負(fù)責(zé)海外核心人才（管理層、關(guān)鍵技術(shù)崗、本地化人才）的招聘、培養(yǎng)、繼任者計(jì)劃搭建，建立全球人才池；
設(shè)計(jì)適配海外本地化的人才發(fā)展體系（如跨區(qū)域輪崗、本地化培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目），提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力與歸屬感。
３、員工關(guān)系與合規(guī)管理
精通海外目標(biāo)國家 / 地區(qū)勞動(dòng)法律法規(guī)（如勞動(dòng)法、社保、個(gè)稅、簽證移民政策等），搭建合規(guī)的用工管理體系，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)；
處理海外員工重大勞動(dòng)關(guān)系問題（如裁員、勞動(dòng)糾紛、跨文化沖突），４、建立和諧的員工關(guān)系；
推動(dòng)海外員工關(guān)懷體系建設(shè)（如跨文化適應(yīng)支持、薪酬福利本地化優(yōu)化、員工溝通機(jī)制），提升員工敬業(yè)度。
５、薪酬績效與激勵(lì)
結(jié)合海外區(qū)域市場水平與公司薪酬策略，制定本地化薪酬福利體系（含股權(quán)激勵(lì)、長期激勵(lì)等），確保薪酬競爭力與內(nèi)部公平性；
搭建適配海外業(yè)務(wù)的績效管理體系，推動(dòng)績效目標(biāo)落地、績效反饋與結(jié)果應(yīng)用，聯(lián)動(dòng)激勵(lì)機(jī)制激發(fā)組織活力。
６、團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)同
領(lǐng)導(dǎo)海外 HRBP 團(tuán)隊(duì)，搭建團(tuán)隊(duì)能力發(fā)展體系，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)與７、跨文化服務(wù)能力；
協(xié)同總部 HR 各模塊（薪酬、績效、招聘、培訓(xùn)）與海外區(qū)域業(yè)務(wù)部門，確保 HR 政策高效落地與資源協(xié)同；
沉淀海外 HR 管理實(shí)踐，反哺全球 HR 體系優(yōu)化。
任職資格：
１、硬性要求
學(xué)歷：本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)，海外名?；?MBA 優(yōu)先；
工作經(jīng)驗(yàn)：8 年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，其中 3 年以上海外 HRBP / 人力資源負(fù)責(zé)人（海外區(qū)域）相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，有 [歐美 / 東南亞 / 拉美等目標(biāo)區(qū)域] 工作或項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
專業(yè)能力：精通海外用工合規(guī)、跨文化團(tuán)隊(duì)管理、人才招聘與發(fā)展，熟悉全球 HR 體系搭建邏輯；
語言能力：英語聽說讀寫流利（作為工作語言），掌握其他目標(biāo)區(qū)域語言（如西班牙語、日語、德語等）者加分；
其他：具備跨國企業(yè) / 出海企業(yè)工作背景，有海外分公司從 0 到 1 搭建經(jīng)驗(yàn)、并購后人力資源整合經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；能接受高頻全球出差。
２、軟性能力
戰(zhàn)略思維：能快速對齊業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，將 HR 工作轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)增長動(dòng)力；
跨文化溝通：具備極強(qiáng)的跨文化理解與溝通能力，能快速適配不同區(qū)域文化特性；
問題解決：抗壓能力強(qiáng)，能獨(dú)立處理海外復(fù)雜 HR 問題（合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、團(tuán)隊(duì)沖突等）；
領(lǐng)導(dǎo)力：具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理與賦能能力，推動(dòng)跨部門、跨區(qū)域協(xié)同；
結(jié)果導(dǎo)向：以業(yè)務(wù)結(jié)果為核心，高效落地 HR 策略，達(dá)成組織目標(biāo)。
１、硬性要求
學(xué)歷：本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)，海外名?；?MBA 優(yōu)先；
工作經(jīng)驗(yàn)：8 年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，其中 3 年以上海外 HRBP / 人力資源負(fù)責(zé)人（海外區(qū)域）相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，有 [歐美 / 東南亞 / 拉美等目標(biāo)區(qū)域] 工作或項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
專業(yè)能力：精通海外用工合規(guī)、跨文化團(tuán)隊(duì)管理、人才招聘與發(fā)展，熟悉全球 HR 體系搭建邏輯；
語言能力：英語聽說讀寫流利（作為工作語言），掌握其他目標(biāo)區(qū)域語言（如西班牙語、日語、德語等）者加分；
其他：具備跨國企業(yè) / 出海企業(yè)工作背景，有海外分公司從 0 到 1 搭建經(jīng)驗(yàn)、并購后人力資源整合經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；能接受高頻全球出差。
２、軟性能力
戰(zhàn)略思維：能快速對齊業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，將 HR 工作轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)增長動(dòng)力；
跨文化溝通：具備極強(qiáng)的跨文化理解與溝通能力，能快速適配不同區(qū)域文化特性；
問題解決：抗壓能力強(qiáng)，能獨(dú)立處理海外復(fù)雜 HR 問題（合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、團(tuán)隊(duì)沖突等）；
領(lǐng)導(dǎo)力：具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理與賦能能力，推動(dòng)跨部門、跨區(qū)域協(xié)同；
結(jié)果導(dǎo)向：以業(yè)務(wù)結(jié)果為核心，高效落地 HR 策略，達(dá)成組織目標(biāo)。
工作地點(diǎn)
深圳南山區(qū)公園一號廣場1棟C座16樓
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職位發(fā)布者
魏霜/獵聘總監(jiān)
當(dāng)前在線立即溝通
深圳市澳華集團(tuán)股份有限公司澳華集團(tuán)成立于1998年，2001年正式更名為澳華集團(tuán)，是一家作為集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售高端飼料及動(dòng)物營養(yǎng)搭配、養(yǎng)殖環(huán)境凈化和養(yǎng)殖模式咨詢?yōu)橐惑w的高新技術(shù)企業(yè)。澳華是世界高端飼料的創(chuàng)領(lǐng)者，高端飼料市場占有率穩(wěn)居全國第一！目前已有分子公司近40家，員工近3000人，年飼料產(chǎn)能100萬噸，并以每年至少5-10家新公司的速度發(fā)展！澳華致力于打造完整產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，構(gòu)建綠色農(nóng)牧企業(yè)。澳華集團(tuán)總部和多個(gè)子公司目前已獲得高新技術(shù)企業(yè)、出口食用動(dòng)物飼用飼料生產(chǎn)企業(yè)登記備案證、ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證和全球第一張大閘蟹BAP認(rèn)證等稱號和資格，擁有技術(shù)專利90多項(xiàng)。澳華致力于成為最有價(jià)值的企業(yè)，率先推出了魚安康、蝦安康、蟹安康等“安全、健康、高效”的高端飼料產(chǎn)品，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的養(yǎng)殖致富神話，成為行業(yè)的標(biāo)桿！。2013年，集團(tuán)被評為“中國水產(chǎn)行業(yè)二十大最具成長性企業(yè)”第一名。 2014年，集團(tuán)董事長王平川先生被評為“中國水產(chǎn)行業(yè)年度企業(yè)家”，集團(tuán)被評為“廣東省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”。2015年，集團(tuán)被評為“最具品牌影響力企業(yè)”。2016年，集團(tuán)被評為“全國飼料三十強(qiáng)飼料企業(yè)”。2017年，集團(tuán)被評為“水產(chǎn)膨化料領(lǐng)軍企業(yè)”。2018年，集團(tuán)被評為“年度品牌力領(lǐng)軍企業(yè)”。2019年，集團(tuán)被評為“年度苗種料品牌企業(yè)”。2020年，集團(tuán)被評為“十大生物飼料領(lǐng)軍企業(yè)”。澳華本著“綠色動(dòng)物產(chǎn)品，健康人類生活”的理念，根據(jù)動(dòng)物的生長規(guī)律研發(fā)產(chǎn)品，給動(dòng)物提供健康成長的營養(yǎng)和環(huán)境，并向廣大養(yǎng)戶提供全過程的技術(shù)服務(wù)及一體化解決方案?；凇昂献骰锇椋瑒?chuàng)業(yè)平臺”的發(fā)展理念，集團(tuán)吸引了大批行業(yè)人才的加盟。公司聯(lián)合中國科學(xué)院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院建立了聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，并與上海海洋大學(xué)、湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研院所建立合作關(guān)系，并聘請了資深教授、學(xué)者擔(dān)任公司顧問，加強(qiáng)項(xiàng)目合作、加大產(chǎn)品開發(fā)、加大新產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)和新工藝的推廣應(yīng)用。澳華積極提倡綠色健康養(yǎng)殖，從源頭及制造過程保證產(chǎn)品的綠色和消費(fèi)者的健康，以環(huán)保的方式改善食品質(zhì)量及安全問題，實(shí)現(xiàn)“碧水藍(lán)天，漁牧興旺，食品健康，風(fēng)味天然”的愿景！
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