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集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān)

1.5-3萬(wàn)
  • 北京大興區(qū)
  • 5-10年
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

市場(chǎng)營(yíng)銷管理市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)策劃渠道合作戰(zhàn)略規(guī)劃生美CMO團(tuán)隊(duì)管理績(jī)效設(shè)計(jì)美發(fā)/美容/保健
崗位職責(zé):
1. 市場(chǎng)調(diào)研與營(yíng)銷規(guī)劃
(1)市場(chǎng)分析:定期輸出市場(chǎng)分析報(bào)告,為集團(tuán)決策提供數(shù)據(jù)支持與策略建議。
(2)策略制定:深入研究美業(yè)行業(yè)趨勢(shì)、消費(fèi)者需求及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),結(jié)合集團(tuán)業(yè)務(wù)目標(biāo),制定年度營(yíng)銷戰(zhàn)略及中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。

2. 營(yíng)銷管理
(1)目標(biāo)分解:將集團(tuán)營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)拆解和量化,形成各部門(mén)KPI,統(tǒng)籌設(shè)計(jì)部、品牌部、新媒體運(yùn)營(yíng)部、商務(wù)渠道部制定執(zhí)行計(jì)劃。
(2)營(yíng)銷落地:監(jiān)控各階段目標(biāo)達(dá)成情況,及時(shí)調(diào)整策略并推動(dòng)跨部門(mén)協(xié)同,確保戰(zhàn)略落地。

3. 品牌建設(shè)
(1)品牌資產(chǎn):負(fù)責(zé)建設(shè)和持續(xù)優(yōu)化9大品牌資產(chǎn),品牌名稱、品牌符號(hào);品牌定位、品牌口號(hào)Slogan、品牌輔助圖形(品牌相關(guān)符號(hào)、品牌色彩)、品牌儀式、產(chǎn)品訴求、品牌包裝(含產(chǎn)品包裝)、品牌體驗(yàn)。
(2)品牌傳播:負(fù)責(zé)有效編碼和解碼品牌傳播內(nèi)容,有效提升品牌傳播到達(dá)率。
(3)品牌管理:負(fù)責(zé)品牌認(rèn)知度、品牌聲量管理、品牌美譽(yù)度管理、品牌忠誠(chéng)度、品牌資本化管理,提升品效。
(4)公關(guān)輿情:負(fù)責(zé)公關(guān)傳播、媒介管理、輿情監(jiān)控和處理。
(5)CI系統(tǒng):負(fù)責(zé)CI系統(tǒng)打造,并從理念、行為角度傳播到各終端,配合標(biāo)準(zhǔn)化體系制定有效的VI系統(tǒng)和持續(xù)優(yōu)化。
(6)SI系統(tǒng):負(fù)責(zé)Shop Identity系統(tǒng)打造和升級(jí)。

4. 市場(chǎng)推廣
(1)市場(chǎng)策劃:負(fù)責(zé)市場(chǎng)策劃(如新品發(fā)布、會(huì)員活動(dòng)、CP、事件),統(tǒng)籌線上線下整合營(yíng)銷。
(2)市場(chǎng)推廣:負(fù)責(zé)整合營(yíng)銷傳播,減少傳播損耗,提升傳播效率。
(3)營(yíng)銷ROI管理:負(fù)責(zé)提高推廣收益,減少營(yíng)銷推廣成本,避免營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)。

5. 數(shù)智營(yíng)銷
(1)新媒體營(yíng)銷:負(fù)責(zé)所有新媒體營(yíng)銷策略制定和執(zhí)行,對(duì)接新媒體營(yíng)銷服務(wù)商(例如MCN、工會(huì)等機(jī)構(gòu)等)。
(2)數(shù)字營(yíng)銷:負(fù)責(zé)利用數(shù)字手段實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷化,包含但不限于大數(shù)據(jù)營(yíng)銷、數(shù)字媒體營(yíng)銷、移動(dòng)終端。
(3)AI營(yíng)銷:尋找合適的AI產(chǎn)品、AI服務(wù)實(shí)現(xiàn)AI營(yíng)銷賦能。
(4)自媒體運(yùn)營(yíng):管理和運(yùn)營(yíng)集團(tuán)所有自媒體,包括但不限于抖音、小紅書(shū)、公眾號(hào)、視頻號(hào),對(duì)視頻內(nèi)容、圖文內(nèi)容進(jìn)行策劃,提高點(diǎn)擊量、完讀/播率、轉(zhuǎn)發(fā)率、點(diǎn)贊量、引流量等關(guān)鍵指標(biāo)。
(5)全媒體管理:管理與集團(tuán)有關(guān)的文字媒體、視頻媒體、音頻媒體、圖文媒體。
(6)私域運(yùn)營(yíng):管理私域用戶,設(shè)計(jì)和策劃私域活動(dòng),實(shí)現(xiàn)私域營(yíng)銷轉(zhuǎn)化。
(7)用戶運(yùn)營(yíng):負(fù)責(zé)新老用戶轉(zhuǎn)化、留存、活躍、復(fù)購(gòu)、增購(gòu)、轉(zhuǎn)介紹。
(8)會(huì)員體系:負(fù)責(zé)會(huì)員體系搭建,通過(guò)特權(quán)(權(quán)益)等方式實(shí)現(xiàn)有效營(yíng)銷。
(9)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策:分析用戶行為數(shù)據(jù)與營(yíng)銷效果,聯(lián)合各部?jī)?yōu)化產(chǎn)品、服務(wù)、品牌、傳播、自媒體內(nèi)容、終端體驗(yàn),推動(dòng)數(shù)據(jù)化營(yíng)銷閉環(huán)。

6. 商務(wù)拓展
(1)同業(yè)、異業(yè)合作:負(fù)責(zé)尋找各類可以合作的品牌,包括但不限于,同業(yè)易幟、異業(yè)聯(lián)合。
(2)流量合作:負(fù)責(zé)尋找流量源,通過(guò)收費(fèi)、免費(fèi)等方式實(shí)現(xiàn)流量獲取。
(3)流量置換:負(fù)責(zé)承載我司流量和其它公司流量置換,用來(lái)提升營(yíng)收和滿足用戶需求。
(4)品牌聯(lián)姻:負(fù)責(zé)尋找可以聯(lián)名的品牌,實(shí)現(xiàn)1+1>2的品牌效果。
(5)產(chǎn)品聯(lián)合:協(xié)同集團(tuán)產(chǎn)品中心尋找可以聯(lián)合研發(fā)的產(chǎn)品公司、聯(lián)名生產(chǎn)的產(chǎn)品公司。
(6)背書(shū)靠山:負(fù)責(zé)對(duì)接各類品牌,借力品牌提升我司品牌聲望,包括但不限于保健領(lǐng)域品牌、大健康領(lǐng)域品牌、人工智能領(lǐng)域品牌。
(7)商務(wù)公關(guān):負(fù)責(zé)重點(diǎn)公關(guān)事項(xiàng),包括但不限于上市公關(guān)、地方政府公關(guān)。
(8)大客戶:負(fù)責(zé)大客戶開(kāi)發(fā)和后續(xù)服務(wù)。
(9)渠道開(kāi)拓:負(fù)責(zé)分銷渠道、招商渠道、異業(yè)渠道、同業(yè)終端等開(kāi)拓,擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋。

7. 團(tuán)隊(duì)管理與組織效能
(1)團(tuán)隊(duì)管理:搭建高效協(xié)作的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),制定部門(mén)職責(zé)與人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃,推動(dòng)跨部門(mén)協(xié)同(如與產(chǎn)品研發(fā)部聯(lián)動(dòng))。
(2)效能管理:定期組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與復(fù)盤(pán)會(huì)議,提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力與執(zhí)行力。
(3)績(jī)效管理:設(shè)計(jì)并執(zhí)行公平透明的績(jī)效考核體系,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新與突破,淘汰低效人員。
任職需求:
1. 戰(zhàn)略視野:3年以上美業(yè)/快消行業(yè)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)。
2. 熟悉美業(yè)全渠道營(yíng)銷邏輯,對(duì)線上線下融合、私域流量運(yùn)營(yíng)有深度理解。
3. 創(chuàng)意能力:具備敏銳的市場(chǎng)洞察力與內(nèi)容創(chuàng)意能力,能策劃高傳播性營(yíng)銷事件。
4. 執(zhí)行:精通項(xiàng)目管理,能同時(shí)推進(jìn)多個(gè)復(fù)雜項(xiàng)目并確保按時(shí)交付。
5. 數(shù)據(jù)思維:熟練使用數(shù)據(jù)分析工具,能通過(guò)數(shù)據(jù)洞察優(yōu)化營(yíng)銷策略。
6. 團(tuán)隊(duì)管理能力:具備20人以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)跨部門(mén)協(xié)作與資源整合。有成功搭建或優(yōu)化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)架構(gòu)的經(jīng)驗(yàn),能快速培養(yǎng)新人。
7. 行業(yè)資源:擁有豐富的美業(yè)資源、美業(yè)KOL/KOC資源、MCN機(jī)構(gòu)資源、線下渠道資源、拓客渠道資源。
8. 軟技能:出色的溝通談判能力、抗壓能力與危機(jī)公關(guān)處理能力。認(rèn)同美業(yè)“以用戶為中心”的服務(wù)理念,注重細(xì)節(jié)與用戶體驗(yàn)。具備創(chuàng)業(yè)精神,能適應(yīng)快節(jié)奏與高強(qiáng)度工作。
9. 教育背景:科及以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷、廣告學(xué)、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
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工作地點(diǎn)

北京大興區(qū)綠地興貿(mào)中心-3號(hào)樓H座7層京都薇薇

職位發(fā)布者

劉女士/經(jīng)理

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京都薇薇國(guó)際集團(tuán)簡(jiǎn)介京都薇薇國(guó)際集團(tuán)是由被譽(yù)為“中國(guó)美業(yè)教母”美名的祁雅麗女士于1996年一手創(chuàng)辦,集科研、生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、加盟、教育于一體的多元化國(guó)際美業(yè)集團(tuán)公司。依托祖國(guó)傳統(tǒng)中醫(yī)國(guó)粹,歷經(jīng)20年品牌經(jīng)營(yíng),在祁雅麗女士的帶領(lǐng)下,京都薇薇國(guó)際集團(tuán)在美容美體特別是中醫(yī)美胸領(lǐng)域取得了驕人業(yè)績(jī),先后榮獲國(guó)內(nèi)外榮譽(yù)300余項(xiàng),贏得贊譽(yù)無(wú)數(shù)。時(shí)至今日,集團(tuán)下屬子公司已多達(dá)十余家,獨(dú)立子品牌十余個(gè),業(yè)務(wù)范圍分布于全國(guó)各省市,近500余家實(shí)體店面遍及80余座大中城市,并陸續(xù)在美國(guó)、加拿大、西班牙等美歐市場(chǎng)及臺(tái)灣地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù),已儼然成為中國(guó)美容產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌!京都薇薇的企業(yè)宗旨“協(xié)同成長(zhǎng),創(chuàng)造完美”體現(xiàn)在高品質(zhì)、重服務(wù)、人才培養(yǎng)三個(gè)方面。作為中華美業(yè)的傳承者不僅僅要在技術(shù)上推陳出新,更多的是在培養(yǎng)美業(yè)技術(shù)人才上予以更大的投入,使中華傳統(tǒng)技術(shù)與技藝得以繁衍生息。為適應(yīng)新形勢(shì)下美容產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,踐行社會(huì)責(zé)任,京都薇薇首開(kāi)美業(yè)與高等學(xué)府合作先河,與北京大學(xué)聯(lián)合成立京都薇薇商學(xué)院培訓(xùn)學(xué)院,共同為社會(huì)培養(yǎng)高素質(zhì)、高品位、技術(shù)全面的專業(yè)人才。同時(shí),為讓更多的美業(yè)人士及大眾消費(fèi)者共享京都薇薇20年發(fā)展成果,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與進(jìn)步,京都薇薇正張開(kāi)雙臂,熱烈擁抱每一位致力于美業(yè)發(fā)展的社會(huì)同仁,共同為中國(guó)美業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)價(jià)值!聯(lián)系人:人資行政孫默
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