職責(zé)概述
依據(jù)當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)、公司制度和項(xiàng)目合同,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)營、成本和效益管理;嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同、進(jìn)度申報(bào)、預(yù)算、成本、結(jié)算、費(fèi)用控制和效益等工作,完成公司下達(dá)的效益指標(biāo);負(fù)責(zé)分包的選擇、引進(jìn)、協(xié)調(diào)、結(jié)算、考核和結(jié)果運(yùn)用工作;按程序決策項(xiàng)目的經(jīng)營重要事項(xiàng);健全、完善分管部門的管理制度和工作流程,負(fù)責(zé)分管部門人員的選拔、任用、考核和結(jié)果運(yùn)用;完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。
崗位職責(zé)
1.依據(jù)項(xiàng)目所在地法律法規(guī)、公司制度和項(xiàng)目合同,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)營、成本和效益管理。
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,負(fù)責(zé)項(xiàng)目全周期經(jīng)營目標(biāo)管理,統(tǒng)籌成本控制、預(yù)算編制、進(jìn)度申報(bào)、結(jié)算審核及費(fèi)用管控,確保達(dá)成公司下達(dá)的效益指標(biāo)。
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同全周期控制和管理,包括合同評(píng)審、簽訂、執(zhí)行、變更、終止等各個(gè)環(huán)節(jié),確保合同條款的合法合規(guī)性,協(xié)調(diào)解決合同履行過程中出現(xiàn)的爭議和問題,維護(hù)公司合法權(quán)益。
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度款的申報(bào)、收取工作,組織開展項(xiàng)目結(jié)算工作。
5.負(fù)責(zé)分包的選擇、引進(jìn)、協(xié)調(diào)、結(jié)算、考核和結(jié)果運(yùn)用工作。組織項(xiàng)目施工招標(biāo)、編制招標(biāo)文件,參加評(píng)標(biāo)、定標(biāo)。
6.程序決策項(xiàng)目的經(jīng)營重要事項(xiàng)。審核項(xiàng)目的重大采購及分包合同的支付結(jié)算條款,并對(duì)收付結(jié)算不符合項(xiàng)目進(jìn)展和要求的條款提出否決意見。
7.健全、完善分管部門的管理制度和工作流程,負(fù)責(zé)分管部門人員的選拔、任用、考核和結(jié)果運(yùn)用。
8.定期組織合同履約分析會(huì)議,及時(shí)識(shí)別合同風(fēng)險(xiǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
9.建立項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(如工時(shí)、材料單價(jià)),規(guī)范項(xiàng)目文控管理要求,執(zhí)行分管領(lǐng)域工程資料的收集,歸檔,移交和保密等管理工作,確保合同信息的準(zhǔn)確性和可追溯性。參與項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。
10.負(fù)責(zé)管理工程量清單(BOQ)與工程量簽證的合規(guī)性,審核工程量。遵守公司合規(guī)管理基本要求,嚴(yán)格落實(shí)崗位合規(guī)職責(zé),履行合規(guī)義務(wù)。
11.完成項(xiàng)目主任和項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。
任職基本要求
1.本科及以上學(xué)歷,工程管理、工程造價(jià)、石油化工等相關(guān)專業(yè)。
2.8年以上石油化工項(xiàng)目控制經(jīng)驗(yàn),其中至少1個(gè)完整EPC項(xiàng)目控制經(jīng)理經(jīng)歷;熟悉大型石化項(xiàng)目(煉化、乙烯、裂解加氫等)EPC全生命周期控制要點(diǎn)。
3.熟悉國際工程常用的成本控制標(biāo)準(zhǔn)和方法。
4.具備注冊(cè)造價(jià)工程師資格者優(yōu)先。
5.良好的溝通協(xié)調(diào)能力;能適應(yīng)項(xiàng)目現(xiàn)場工作環(huán)境。