崗位職責(zé):在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招商執(zhí)行與后續(xù)運(yùn)營管理,是招商團(tuán)隊(duì)的直接領(lǐng)導(dǎo)者,確保招商目標(biāo)達(dá)成和項(xiàng)目開業(yè)后的高效穩(wěn)定運(yùn)營。
1、招商策略與計(jì)劃執(zhí)行:根據(jù)總負(fù)責(zé)人制定的戰(zhàn)略,細(xì)化招商策略、目標(biāo)客戶定位、租金定價(jià)策略及招商計(jì)劃,并領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行落地;
2、招商團(tuán)隊(duì)管理:直接管理招商策劃、招商經(jīng)理、招商助理等成員,分配任務(wù),指導(dǎo)工作,進(jìn)行過程監(jiān)督與結(jié)果考核;
3、關(guān)鍵客戶談判與簽約:主導(dǎo)或參與重要品牌、主力商戶的談判、簽約及關(guān)系維護(hù);
4、運(yùn)營管理體系建設(shè):負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目開業(yè)后的運(yùn)營管理體系(包括物業(yè)管理、客戶服務(wù)、租戶管理、活動(dòng)策劃等),制定運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)流程;
5、收入與成本管理:監(jiān)控招商進(jìn)度及租金收入情況;參與制定運(yùn)營預(yù)算,控制運(yùn)營成本;
6、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析:持續(xù)分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭對(duì)手信息,為招商策略和運(yùn)營優(yōu)化提供依據(jù);
7、跨部門協(xié)作:與策略執(zhí)行/設(shè)計(jì)、工程物業(yè)等部門緊密協(xié)作,確保招商需求在空間、設(shè)計(jì)、工程條件上的落實(shí)及運(yùn)營順暢。