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1、??生產(chǎn)統(tǒng)籌??：制定并分解生產(chǎn)計劃，監(jiān)控進度與質(zhì)量，及時處理異常，保障訂單按時按質(zhì)完成。
??2、團隊管理??：監(jiān)督班組工作，組織技能培訓與考核，落實紀律及制度執(zhí)行，提升團隊效率。
??3、成本與質(zhì)量??：控制生產(chǎn)成本，監(jiān)督工藝標準落地，確保質(zhì)量達標，杜絕能耗超標。
??4、現(xiàn)場安全??：推行5S管理，維護設備安全，落實安全生產(chǎn)責任，整改隱患。
??5、數(shù)據(jù)與協(xié)作??：匯總生產(chǎn)數(shù)據(jù)并匯報，參與產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會，完成上級交辦任務。