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一、技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃與落地
1.基于集團(tuán) “制儲運(yùn)加用研及裝備制造” 氫能全產(chǎn)業(yè)鏈布局，牽頭制定中長期技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)路線圖及年度技術(shù)目標(biāo)，確保技術(shù)方向與集團(tuán) “氫 +” 經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)格局及市場需求深度匹配。

2.跟蹤全球氫能領(lǐng)域前沿技術(shù)（如電解水制氫、氫燃料電池系統(tǒng)、氫氣儲運(yùn)技術(shù)等）及行業(yè)政策動態(tài)，預(yù)判技術(shù)發(fā)展趨勢，主導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新項目的可行性論證，推動關(guān)鍵技術(shù)突破與產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，支撐集團(tuán)技術(shù)競爭力提升。

3.統(tǒng)籌技術(shù)資源分配，制定技術(shù)投入預(yù)算方案，監(jiān)督技術(shù)戰(zhàn)略落地進(jìn)度，定期復(fù)盤技術(shù)目標(biāo)達(dá)成情況，及時調(diào)整策略以應(yīng)對市場及技術(shù)變革。
二、核心業(yè)務(wù)技術(shù)研發(fā)與管理
1.負(fù)責(zé)氫能全產(chǎn)業(yè)鏈核心業(yè)務(wù)的技術(shù)研發(fā)管理，涵蓋上游（電解水制氫、氫氣純化）、中游（氫燃料電池系統(tǒng)及核心零部件、氫能裝備制造）、下游（氫能重卡改裝及運(yùn)營技術(shù)支撐）及數(shù)據(jù)平臺（氫能大數(shù)據(jù)技術(shù)迭代）等板塊。

2.主導(dǎo)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)項目，如高功率氫燃料電池系統(tǒng)（200kw 及以上）優(yōu)化、綠氫制取效率提升、氫能儲運(yùn)安全技術(shù)升級等，解決研發(fā)過程中的重大技術(shù)瓶頸，確保研發(fā)項目按時交付并滿足性能、成本及安全標(biāo)準(zhǔn)。

3.建立健全技術(shù)研發(fā)流程體系，規(guī)范研發(fā)項目立項、評審、驗收等環(huán)節(jié)，推動研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為實際產(chǎn)品或服務(wù)，提升技術(shù)商業(yè)化效率。
三、技術(shù)團(tuán)隊建設(shè)與人才培養(yǎng)
1.搭建集團(tuán)技術(shù)人才梯隊，制定技術(shù)團(tuán)隊招聘計劃，吸引行業(yè)頂尖技術(shù)人才（如燃料電池研發(fā)工程師、氫能系統(tǒng)集成專家等），優(yōu)化技術(shù)團(tuán)隊結(jié)構(gòu)，打造兼具技術(shù)能力與創(chuàng)新思維的核心技術(shù)團(tuán)隊。

2.建立技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展通道及培養(yǎng)體系，制定針對性的培訓(xùn)計劃（如前沿技術(shù)培訓(xùn)、項目管理培訓(xùn)），通過導(dǎo)師制、技術(shù)攻關(guān)實踐等方式，提升團(tuán)隊成員技術(shù)水平與綜合素養(yǎng)，激發(fā)團(tuán)隊創(chuàng)新活力。

3.營造積極的技術(shù)創(chuàng)新文化，組織技術(shù)交流、專利申報、行業(yè)技術(shù)論壇參與等活動，鼓勵團(tuán)隊成員參與技術(shù)創(chuàng)新，提升集團(tuán)在氫能行業(yè)的技術(shù)影響力。
四、技術(shù)體系建設(shè)與質(zhì)量管控
1.牽頭建立覆蓋氫能全產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系（如氫能裝備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、氫能運(yùn)輸安全技術(shù)規(guī)范、氫燃料電池系統(tǒng)測試標(biāo)準(zhǔn)等），確保技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、項目落地等環(huán)節(jié)符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保障產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量。

2.完善技術(shù)質(zhì)量管理體系，建立關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)的監(jiān)測與考核機(jī)制，主導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量問題的分析與改進(jìn)（如氫燃料電池系統(tǒng)可靠性提升、氫能重卡運(yùn)營故障排查與技術(shù)優(yōu)化），降低技術(shù)風(fēng)險。

3.負(fù)責(zé)技術(shù)專利、知識產(chǎn)權(quán)管理，制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，統(tǒng)籌專利申報、維護(hù)及轉(zhuǎn)化利用，保護(hù)集團(tuán)核心技術(shù)成果，規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險。
五、跨部門協(xié)同與外部合作
1.與生產(chǎn)、市場、運(yùn)營、采購等部門建立高效協(xié)同機(jī)制，提供技術(shù)支撐：如配合生產(chǎn)部門解決氫能裝備量產(chǎn)過程中的技術(shù)問題，協(xié)助市場部門進(jìn)行技術(shù)方案演示與客戶技術(shù)需求對接，支撐運(yùn)營部門優(yōu)化氫能重卡運(yùn)輸技術(shù)方案。

2.牽頭拓展外部技術(shù)合作網(wǎng)絡(luò)，與高校（如氫能相關(guān)專業(yè)院校）、科研機(jī)構(gòu)（如中船 718 所等）、行業(yè)頭部企業(yè)（如整車廠、燃料電池核心零部件供應(yīng)商）建立技術(shù)合作關(guān)系，推動產(chǎn)學(xué)研用深度融合，聯(lián)合開展技術(shù)研發(fā)或技術(shù)成果共享。

3.代表集團(tuán)參與行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定、技術(shù)研討會等活動，發(fā)聲行業(yè)技術(shù)觀點(diǎn)，提升集團(tuán)在氫能領(lǐng)域的技術(shù)話語權(quán)。
六、其他核心職責(zé)
1.定期向集團(tuán)總經(jīng)理及董事會匯報技術(shù)工作進(jìn)展、重大技術(shù)決策及技術(shù)風(fēng)險，為集團(tuán)戰(zhàn)略調(diào)整提供技術(shù)層面的專業(yè)建議。

2.遵守國家及行業(yè)關(guān)于氫能領(lǐng)域的法律法規(guī)、安全規(guī)范，牽頭制定集團(tuán)技術(shù)安全管理制度，確保技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用過程中的安全生產(chǎn)與合規(guī)運(yùn)營。

3.完成集團(tuán)交辦的其他與技術(shù)管理相關(guān)的重要工作。