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1、配合進度款、結算款申請，按照成本方面要求，每月填報
2、有3-5年幕墻施工管理經(jīng)驗，具備較強的執(zhí)行力。
3、工作群安排的工作及時回復并提出解決辦法及完成時間，考核期間出現(xiàn)3次/月無回復，視為不合格
4、 在規(guī)定的時間內完成工程進度，考核期間出現(xiàn)3次進度滯后視為不合格
工程工期管控
5、 對整個工期的全盤控制能獨立負責，無需過多牽扯公司精力。
6、 從工期、工序到現(xiàn)場人員管理、班組管理等多方面，有效銜接到公司采購中心的發(fā)貨時間順序安排、管控現(xiàn)場的偷盜和亂丟放及浪費現(xiàn)象。
7、 在成本方面、設計變更方面、進度款提報方面、積極主動配合
8、 與設計端口高頻互動，對整個項目做法進行優(yōu)化。
9、 上述各項綜合各端口評分決定是否合格，如評分不滿80%合格率，視為不合格
管理方面
1、 具有主動換位、補位工作思想。
2、 對公司其他項目能做到主動進行平行化協(xié)助管理，能協(xié)助管理3個及以上項目
3、以身作則，要求項目上每日動態(tài)匯報，日、周、月報的填寫提交