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中國聯合網絡通信有限公司上海市分公司（簡稱上海聯通）作為中國聯通在上海的重要分支機構，擁有包括移動和固定通信業(yè)務在內的全業(yè)務經營能力。經過多年的投入與發(fā)展和大規(guī)模的網絡建設和業(yè)務布局，上海聯通的綜合通信能力已經有了顯著提升，同時也為服務上海智慧城市建設奠定了堅實的基礎。作為上海市信息化建設的主力軍，上海聯通在推動國民經濟和社會信息化建設進程中發(fā)揮著核心和基礎的作用。面向未來，上海聯通將堅持以市場為導向、以客戶為中心，以移動互聯網業(yè)務為重點，進一步加大發(fā)展力度、拓寬發(fā)展領域、提升服務水平，全面增強綜合競爭力和可持續(xù)發(fā)展的能力，努力建設成為國際領先的通信和信息服務提供商。適宜人才成長的機制和環(huán)境：上海聯通始終將人才作為企業(yè)的核心競爭力，致力打造好企業(yè)吸引好人才，形成了考核評價、晉升發(fā)展、薪酬分配良性互動的價值管理體系：1、通過清晰的三縱一橫員工職業(yè)發(fā)展路徑，讓各類各級員工都能確知經努力可及的目標，將員工個人發(fā)展與公司發(fā)展有機結合；2、通過公開、公平、透明的方式選人用人，干部競聘上崗、核心人才選拔、招聘等機制的實施，為“想干事、能干事”的人搭建了公平競爭平臺；3、通過實行差異化薪酬策略，強化激勵高價值高貢獻員工，堅持業(yè)績決定分配原則，做到了員工工資增長與市場拓展能力提升同步；4、通過創(chuàng)新行業(yè)領先的彈性福利體系，員工擁有福利項目的主動選擇權，更好地滿足了員工的多元化需求；福利受益對象由員工，擴展至其配偶、子女、父母，兼顧了員工的家庭責任；5、通過“KPI+GS”模式強化員工績效過程管理，強調公司目標、部門目標、崗位目標的縱向協(xié)同，強調員工業(yè)績貢獻的客觀評價；6、通過搭建培訓管理體系、實施內部人才交流，幫助員工不斷提升能力素質，促進人才快速成長。核心價值理念：人為本、績?yōu)橄?、責為重、和為貴、變?yōu)橥?/div>公司主頁