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1、市場分析與戰(zhàn)略規(guī)劃：負(fù)責(zé)匯源果汁的市場分析，關(guān)注飲品行業(yè)動態(tài)、競爭對手信息和消費(fèi)者變化，并根據(jù)分析結(jié)果制定市場規(guī)劃；
2、市場推廣和品牌管理：制定和執(zhí)行市場的推廣策略，包括制作線上和線下傳播物料，為銷售渠道提供策略支持，包含不限于圖文制作、陳列規(guī)范、策劃方案支持等；
3、市場競爭與客戶關(guān)系：監(jiān)測市場競爭動態(tài)，確保匯源產(chǎn)品在市場中的競爭優(yōu)勢，提升用戶滿意度，對產(chǎn)品在生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售等環(huán)節(jié)中進(jìn)行跟蹤服務(wù)；
4、市場調(diào)研與產(chǎn)品開發(fā)：定期進(jìn)行市場調(diào)研工作，根據(jù)消費(fèi)者需求與偏好對果汁產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)、升級、迭代等工作，同時確保產(chǎn)品滿足公司利潤要求前提下，打造爆款產(chǎn)品；
5、跨部門協(xié)作與團(tuán)隊(duì)管理：協(xié)調(diào)品牌部門、研發(fā)部門、銷售部門、電商部門、生產(chǎn)部門等多個部門間的跨部門合作，并管理本部門設(shè)計(jì)、產(chǎn)品等崗位；
6、營銷活動：策劃和執(zhí)行年度、季度、月度的各類市場端的內(nèi)外營銷活動，打造營銷事件；
7、預(yù)算管理：針對年度產(chǎn)品策略，制定市場產(chǎn)品的年度預(yù)算管理辦法。
優(yōu)先考慮：
1、5-10年工作經(jīng)驗(yàn)，有管理10人以上團(tuán)隊(duì)，操盤過過億元市場預(yù)算，打造過10億元產(chǎn)品的同崗位工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
2、飲料行業(yè)、果汁行業(yè)從業(yè)者優(yōu)先；
3、有成熟方法論，搭建內(nèi)部管理體系，快消品頭部企業(yè)為加分項(xiàng)。