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二、銷(xiāo)售管理
1、制定并執(zhí)行銷(xiāo)售計(jì)劃，包括年度、季度、月度銷(xiāo)售目標(biāo)，并監(jiān)控銷(xiāo)售進(jìn)度及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略。
2、分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，了解商品銷(xiāo)售情況，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，減少滯銷(xiāo)品，
3、推廣新品，組織促銷(xiāo)活動(dòng)，提升商品周轉(zhuǎn)率，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、培訓(xùn)、考核店鋪員工，提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)水平。
2、營(yíng)造積極向上的工作氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高員工滿意度和忠誠(chéng)度。
3、合理安排員工排班，確保高效運(yùn)營(yíng)同時(shí)保障員工休息權(quán)益。
四、客戶服務(wù)
1、建立并維護(hù)良好的客戶關(guān)系，處理客戶投訴，提升顧客滿意度。
2、收集顧客反饋，分析顧客需求，為商品采購(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)策略提供依據(jù)。

3、定期舉辦顧客活動(dòng)，如健康講座、產(chǎn)品體驗(yàn)等，增強(qiáng)顧客粘性，擴(kuò)大品牌影響力。

六、財(cái)務(wù)管理
1、監(jiān)控店鋪日常開(kāi)支，合理控制成本，提高經(jīng)營(yíng)效率。
2、編制店鋪財(cái)務(wù)報(bào)表，分析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，為決策提供財(cái)務(wù)支持。
3、確保銷(xiāo)售款項(xiàng)及時(shí)入賬，管理店鋪現(xiàn)金流，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。