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二、銷售管理
1、制定并執(zhí)行銷售計劃，包括年度、季度、月度銷售目標，并監(jiān)控銷售進度及時調整銷售策略。
2、分析銷售數(shù)據(jù)，了解商品銷售情況，優(yōu)化庫存結構，減少滯銷品，
3、推廣新品，組織促銷活動，提升商品周轉率，提高銷售業(yè)績。
三、團隊建設
1、培訓、考核店鋪員工，提升團隊專業(yè)技能和服務水平。
2、營造積極向上的工作氛圍，增強團隊凝聚力，提高員工滿意度和忠誠度。
3、合理安排員工排班，確保高效運營同時保障員工休息權益。
四、客戶服務
1、建立并維護良好的客戶關系，處理客戶投訴，提升顧客滿意度。
2、收集顧客反饋，分析顧客需求，為商品采購和營銷策略提供依據(jù)。

3、定期舉辦顧客活動，如健康講座、產品體驗等，增強顧客粘性，擴大品牌影響力。

六、財務管理
1、監(jiān)控店鋪日常開支，合理控制成本，提高經營效率。
2、編制店鋪財務報表，分析經營數(shù)據(jù)，為決策提供財務支持。
3、確保銷售款項及時入賬，管理店鋪現(xiàn)金流，預防財務風險。