職位描述
施工管理工程施工
1.項目經(jīng)理作為企業(yè)在工程項目的代理人，代表企業(yè)全面履行施工合同，對工程工期、質(zhì)量、環(huán)境、安全、成本等方面負(fù)全面管理責(zé)任.
2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行本企業(yè)的各項規(guī)章制度和指令，接受企業(yè)各相關(guān)部門、上級單位、地方主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督，確保工程的工期、環(huán)境、質(zhì)量、安全、成本等責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)。
3.經(jīng)授權(quán)組建項目部，根據(jù)工程部配備項目管理人員數(shù)額，確定項目部的組織結(jié)構(gòu)，依據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求合理確定、優(yōu)化管理人員工作內(nèi)容，并定期進行考核、評價和獎懲。
4.組織制定并審核項目部的各項規(guī)章制度，明確項目人員的工作職責(zé)。
5.主持編制施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量、安全、環(huán)境計劃及總體進度計劃和年、季、月施工進度計劃和各項措施，并督促實施。同時，審核分包商所提供的施工方案，督促其執(zhí)行總體方案。
6.負(fù)責(zé)對項目的人員、材料、機械、設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，嚴(yán)格控制成本。做好人、財、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入現(xiàn)場及時解決施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題。
7.深入施工現(xiàn)場，掌握項目施工進度，質(zhì)量、安全等情況，做好現(xiàn)場施工目標(biāo)的中間控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各分包單位、各工種、工序間的接口和交叉作業(yè)。
8.在授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)與公司管理層、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位、協(xié)作單位等的協(xié)調(diào)。
9.組織并參加項目生產(chǎn)會，協(xié)調(diào)并解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種矛盾和具體問題，布置生產(chǎn)任務(wù)，落實會議決定事宜。
10.督促現(xiàn)場施工管理人員完成工程施工資料。
11.組織或參與項目的工程分包、勞務(wù)分包及材料供應(yīng)商等的招標(biāo)工作。
12.組織制定項目核算制度，加強成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，注重發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施，定期與不定期召開經(jīng)濟活動分析會，加強計劃控制。
13.組織編制工程月度資金收支計劃。
14.負(fù)責(zé)項目的基礎(chǔ)管理工作，保證文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結(jié)算、清算。
15.負(fù)責(zé)項目的團隊建設(shè)和項目部人員的職業(yè)培訓(xùn)工作。項目部安全員、質(zhì)量員職務(wù)不可兼任，其他職務(wù)可以兼任。
2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行本企業(yè)的各項規(guī)章制度和指令，接受企業(yè)各相關(guān)部門、上級單位、地方主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督，確保工程的工期、環(huán)境、質(zhì)量、安全、成本等責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)。
3.經(jīng)授權(quán)組建項目部，根據(jù)工程部配備項目管理人員數(shù)額，確定項目部的組織結(jié)構(gòu)，依據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求合理確定、優(yōu)化管理人員工作內(nèi)容，并定期進行考核、評價和獎懲。
4.組織制定并審核項目部的各項規(guī)章制度，明確項目人員的工作職責(zé)。
5.主持編制施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量、安全、環(huán)境計劃及總體進度計劃和年、季、月施工進度計劃和各項措施，并督促實施。同時，審核分包商所提供的施工方案，督促其執(zhí)行總體方案。
6.負(fù)責(zé)對項目的人員、材料、機械、設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，嚴(yán)格控制成本。做好人、財、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入現(xiàn)場及時解決施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題。
7.深入施工現(xiàn)場，掌握項目施工進度，質(zhì)量、安全等情況，做好現(xiàn)場施工目標(biāo)的中間控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各分包單位、各工種、工序間的接口和交叉作業(yè)。
8.在授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)與公司管理層、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位、協(xié)作單位等的協(xié)調(diào)。
9.組織并參加項目生產(chǎn)會，協(xié)調(diào)并解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種矛盾和具體問題，布置生產(chǎn)任務(wù)，落實會議決定事宜。
10.督促現(xiàn)場施工管理人員完成工程施工資料。
11.組織或參與項目的工程分包、勞務(wù)分包及材料供應(yīng)商等的招標(biāo)工作。
12.組織制定項目核算制度，加強成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，注重發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施，定期與不定期召開經(jīng)濟活動分析會，加強計劃控制。
13.組織編制工程月度資金收支計劃。
14.負(fù)責(zé)項目的基礎(chǔ)管理工作，保證文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結(jié)算、清算。
15.負(fù)責(zé)項目的團隊建設(shè)和項目部人員的職業(yè)培訓(xùn)工作。項目部安全員、質(zhì)量員職務(wù)不可兼任，其他職務(wù)可以兼任。
工作地點
天津市天津市河西區(qū)梅林路
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張衛(wèi)星/人事經(jīng)理
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天津市連盛達建設(shè)集團有限公司公司簡介天津市連盛達園林綠化工程有限公司成立于2008年2月29日，是一家集園林工程施工、設(shè)計、養(yǎng)護及苗木生產(chǎn)銷售于一體的城市園林綠化二級資質(zhì)企業(yè)。連盛達園林涉及的園林項目包括別墅區(qū)景觀綠化、公園改造提升、道路綠化、河道綜合整治、商業(yè)街景觀綠化以及其它政府重點公建周邊環(huán)境提升工程。公司第一苗圃基地坐落在大港區(qū)小王莊，耕作面積1000余畝，第二苗圃基地坐落于靜?？h王口鎮(zhèn)，耕作面積1000余畝，兩大苗木基地現(xiàn)擁有各規(guī)格常用園林苗木，同時引進新優(yōu)品種，馴化改良后用于本市工程，加強市場競爭力。公司一貫秉承服務(wù)至上、質(zhì)量第一的經(jīng)營理念，先后打造了瑪歌莊園、快速解放南路、大沽南路丁香園、水上西路，雙橋河鎮(zhèn)，葛沽鎮(zhèn)，津南大道，雙港大道，天津大道，北石林華盛寺園林景觀等精品工程，天嘉湖路、梨雙路、津岐路等優(yōu)良工程的竣工得到了津南區(qū)建委領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。珠江公園改造工程、河西區(qū)粵江里示范小區(qū)改造工程為周邊市民提供了一個優(yōu)美的休閑娛樂環(huán)境。企業(yè)在發(fā)展自己的同時，回報社會，造福于民。公司企業(yè)文化充分與每位員工融合，體現(xiàn)為實干、創(chuàng)新、團結(jié)、發(fā)展，“員工靠企業(yè)生存，企業(yè)靠員工發(fā)展”是公司發(fā)展規(guī)劃和人才培養(yǎng)引進的核心。圍繞這一基本核心，公司搭建全方位平臺，鑄就員工與企業(yè)的共同成長。天津市連盛達園林綠化工程有限公司二零一三年八月修訂公司經(jīng)營理念：服務(wù)至上、質(zhì)量第一司訓(xùn)：實干創(chuàng)新團結(jié)發(fā)展公司發(fā)展戰(zhàn)略實線三個五年跨越發(fā)展戰(zhàn)略第一個五年2008年至2012年公司起步發(fā)展階段，立足天津扎穩(wěn)腳跟，打造一支集技術(shù)堅，本領(lǐng)強的施工隊伍和管理團隊。擴大公司宣傳力度提高企業(yè)知名度。目標(biāo)實現(xiàn)年產(chǎn)值2000萬元，打造知名優(yōu)質(zhì)園林綠化景觀工程，達到園林綠化二級資質(zhì)企業(yè)要求并取得園林綠化二級資質(zhì)。第二個五年 2013年至2017年公司跨越發(fā)展階段，在不斷提高工程業(yè)績的同時大力發(fā)展苗木基地產(chǎn)業(yè)，打造品種全質(zhì)量優(yōu)，技術(shù)新科學(xué)管理的新型現(xiàn)代化苗木基地，全面服務(wù)社會造福人民，實現(xiàn)綠色產(chǎn)業(yè)文化?；I劃創(chuàng)辦淇澤苗木基地、園林景觀設(shè)計公司、籌建綠色生態(tài)旅游餐飲服務(wù)公司等子公司，為實現(xiàn)公司集團化奠定基礎(chǔ)。目標(biāo)實現(xiàn)年產(chǎn)值連續(xù)3年達到5000萬元。達到園林綠化一級資質(zhì)企業(yè)要求，并取得園林綠化一級級資質(zhì)。第三個五年 2018年至2022年公司輝煌發(fā)展階段，立足天津走向全國，利用自身的苗木基地優(yōu)勢大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)輻射鏈。帶動相關(guān)綠色產(chǎn)業(yè)齊頭發(fā)展，涉足綠色生態(tài)旅游餐飲服務(wù)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)擁有園林綠化工程、園林景觀設(shè)計、綠色苗木基地、綠色生態(tài)旅游餐飲公司等4個子公司為一體的集團總公司。爭取朝著集團公司上市的發(fā)展目標(biāo)努力前進。天津市連盛達園林綠化工程有限公司
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