1、組織安排生產(chǎn)車間生產(chǎn),保障生產(chǎn)工作順利進(jìn)行;
2、組織安全生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)備使用等制度的制定、執(zhí)行、監(jiān)督工作,建立規(guī)范的監(jiān)督管理體系;
3、做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,做好各類記錄、臺賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算
規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性;
4、生產(chǎn)各部門的日常管理活動(dòng),定期組織召開會(huì)議,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問
題,保障生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行;
5、開展生產(chǎn)各部門的培訓(xùn)工作,提高部門員工的工作技能和工作效率,并對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核;
6、抓好安全生產(chǎn)教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法規(guī)政策執(zhí)行生產(chǎn),杜絕
各種隱患、人身傷亡事故的發(fā)生。
7、精通產(chǎn)品工藝、生產(chǎn)流程、過程控制及質(zhì)量檢查,熟悉生產(chǎn)制造各個(gè)環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌管理流程,能
夠精益求精。