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崗位職責(zé)：
1、制定年度和長期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)。
2、領(lǐng)導(dǎo)和組織年度預(yù)算編制，包括營收、成本、費(fèi)用及利潤預(yù)算，并對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、分析和調(diào)整。
3、建立預(yù)算管理體系，定期分析實(shí)際業(yè)績與預(yù)算的差異，提出改進(jìn)措施，提升公司財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性和前瞻性。
4、組織編制和審核公司財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、全面、合規(guī)。
5、定期開展財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，關(guān)注關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)，如凈利率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、凈資產(chǎn)收益率等，為管理層提供財(cái)務(wù)決策支持。
6、負(fù)責(zé)公司整體資金運(yùn)作管理，優(yōu)化現(xiàn)金流，保障公司營運(yùn)資金的合理性與充足性。
7、制定和執(zhí)行公司的融資計(jì)劃，與銀行、投資機(jī)構(gòu)等保持良好的合作關(guān)系，獲得所需融資支持。
8、負(fù)責(zé)公司融資渠道和資本結(jié)構(gòu)的規(guī)劃及管理，降低資金成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
9、制定成本控制方案和管理制度，合理控制生產(chǎn)、運(yùn)營和管理成本，確保資源的高效使用。
10、審核和管理各部門的費(fèi)用預(yù)算和支出，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，提高公司整體的成本效益。
11、定期開展成本效益分析，識別和削減不必要的成本支出，為公司實(shí)現(xiàn)盈利最大化提供支持。
12、建立和完善財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，確保公司資金和資產(chǎn)的安全。
13、負(fù)責(zé)公司對外投資、并購、資產(chǎn)重組等資本運(yùn)作的財(cái)務(wù)規(guī)劃和分析。
14、作為管理層成員之一，為公司的經(jīng)營和戰(zhàn)略決策提供財(cái)務(wù)支持，確保公司戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)政策相互協(xié)調(diào)。
15、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的招聘、培訓(xùn)、績效考核和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。