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更新于 10月15日

人力資源主管/經(jīng)理崗位

8000-12000元
  • 大連中山區(qū)
  • 1-3年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

績效管理薪酬福利員工關(guān)系人力資源服務(wù)企業(yè)服務(wù)
(一)主要工作職責(zé)
⒈人力資源規(guī)劃管理
? 結(jié)合公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展需求,制定年度人力資源規(guī)劃(含人員編制、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化、關(guān)鍵崗位配置等),并跟蹤落地執(zhí)行
? 定期開展組織診斷與人才盤點(diǎn),識別組織能力短板與關(guān)鍵人才缺口,制定針對性改進(jìn)方案
⒉招聘與人才引進(jìn)
? 搭建并優(yōu)化公司招聘體系,明確各層級崗位招聘標(biāo)準(zhǔn)與流程,拓展多元化招聘渠道(如校招、社招、獵頭、內(nèi)部推薦等)
? 主導(dǎo)關(guān)鍵崗位(如部門負(fù)責(zé)人、核心技術(shù)崗)的招聘工作,從簡歷篩選、面試評估到 offer 談判全程把控,確保招聘質(zhì)量與效率
? 建立新員工入職引導(dǎo)與融入機(jī)制,跟蹤試用期員工表現(xiàn),降低核心人才流失率
⒊培訓(xùn)與人才發(fā)展
? 搭建分層分類的員工培訓(xùn)體系(如新員工培訓(xùn)、管理層培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)),開展培訓(xùn)需求調(diào)研,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施
? 推動內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與課程體系開發(fā),評估培訓(xùn)效果并持續(xù)優(yōu)化
? 設(shè)計(jì)關(guān)鍵人才發(fā)展計(jì)劃(如繼任者計(jì)劃、輪崗計(jì)劃、導(dǎo)師制),助力核心人才能力提升與職業(yè)發(fā)展
⒋績效與薪酬管理
? 搭建科學(xué)的績效管理體系(如 KPI、OKR 等),制定績效管理制度與流程,組織各部門開展績效目標(biāo)設(shè)定、過程跟蹤、考核評估與結(jié)果應(yīng)用(如績效獎金發(fā)放、崗位調(diào)整、培訓(xùn)需求識別)
? 設(shè)計(jì)兼具競爭力與公平性的薪酬福利體系,開展市場薪酬調(diào)研,制定薪酬調(diào)整方案、獎金分配機(jī)制及福利政策(如社保公積金、補(bǔ)充醫(yī)療、員工激勵等),確保薪酬的激勵性與合規(guī)性
⒌員工關(guān)系管理
? 建立和諧的員工關(guān)系,完善員工溝通機(jī)制(如員工訪談、滿意度調(diào)查、意見箱等),及時處理員工訴求與勞動糾紛,防范勞動風(fēng)險
? 組織員工關(guān)懷活動(如節(jié)日福利、團(tuán)建活動、員工幫扶等),提升員工歸屬感與敬業(yè)度
? 負(fù)責(zé)勞動合同管理(簽訂、變更、解除、終止),確保用工合規(guī),解讀并落實(shí)國家及地方勞動法律法規(guī)(如《勞動法》《勞動合同法》)
⒍制度建設(shè)與合規(guī)管理
? 制定、修訂公司人力資源管理制度(如招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、員工行為規(guī)范等),確保制度符合法律法規(guī)及公司實(shí)際需求
? 跟蹤勞動法律法規(guī)及政策變化,及時調(diào)整公司人力資源管理策略與操作,規(guī)避合規(guī)風(fēng)險
? 負(fù)責(zé)人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析(如人員結(jié)構(gòu)、流失率、招聘周期、培訓(xùn)投入等),形成分析報告,為公司決策提供數(shù)據(jù)支持
⒎團(tuán)隊(duì)管理與跨部門協(xié)作
? 管理人力資源團(tuán)隊(duì),明確下屬崗位職責(zé)與目標(biāo),開展日常指導(dǎo)、績效評估與能力培養(yǎng),提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)水平
? 與各業(yè)務(wù)部門緊密協(xié)作,提供人力資源專業(yè)支持(如組織架構(gòu)調(diào)整建議、人員配置方案、績效溝通指導(dǎo)等),推動人力資源工作與業(yè)務(wù)工作深度融合
二、任職資格(一)年齡、學(xué)歷與專業(yè)
經(jīng)理40歲以下(含),主管35歲以下(含),性別不限
本科及以上學(xué)歷,具備人力資源管理師二級(中級)及以上職業(yè)資格證書者優(yōu)先;
(二)工作經(jīng)驗(yàn)
⒈5 年以上人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),其中至少 2 年以上人力資源經(jīng)理 / 主管級管理經(jīng)驗(yàn)
⒉有食品快消行業(yè)、制造行業(yè)、服務(wù)行業(yè)等相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
⒊具備完整人力資源模塊(招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、員工關(guān)系)實(shí)操經(jīng)驗(yàn),熟悉至少 1-2 個模塊的深度運(yùn)作(如薪酬體系設(shè)計(jì)、績效管理落地)
(三)專業(yè)技能
⒈精通國家及地方勞動法律法規(guī)(如《勞動法》《勞動合同法》《社會保險法》),能獨(dú)立處理勞動糾紛與合規(guī)風(fēng)險
⒉掌握人力資源管理工具與方法(如人才盤點(diǎn)、 competency模型、OKR/KPI 績效管理、薪酬寬帶設(shè)計(jì)等),具備制度體系搭建與流程優(yōu)化能力
⒊熟練使用 HR 管理系統(tǒng)(如北森、用友、金蝶等)及辦公軟件(Excel 數(shù)據(jù)透視表、PPT 匯報),具備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析能力,文筆佳
⒋具備招聘渠道拓展與關(guān)鍵人才識別能力,能獨(dú)立完成高層崗位面試評估;或具備培訓(xùn)體系搭建與效果評估能力,能主導(dǎo)核心培訓(xùn)項(xiàng)目
(四)綜合素質(zhì)
⒈溝通協(xié)調(diào)能力:具備優(yōu)秀的跨部門溝通與沖突解決能力,能清晰表達(dá)觀點(diǎn),協(xié)調(diào)多方資源推進(jìn)工作
⒉決策與規(guī)劃能力:能結(jié)合公司戰(zhàn)略制定人力資源規(guī)劃,在復(fù)雜場景下快速分析問題并做出合理決策
⒊抗壓與執(zhí)行能力:能適應(yīng)快節(jié)奏工作環(huán)境,承受工作壓力,確保人力資源項(xiàng)目高效落地
⒋責(zé)任心與同理心:具備強(qiáng)烈的責(zé)任心與服務(wù)意識,關(guān)注員工需求,能站在組織與員工雙視角平衡問題
⒌學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力:持續(xù)關(guān)注人力資源行業(yè)趨勢(如數(shù)字化 HR、靈活用工、員工體驗(yàn)),能結(jié)合公司實(shí)際引入創(chuàng)新管理方法
(五)其他要求
無不良職業(yè)記錄,遵守公司規(guī)章制度與職業(yè)道德
(六)薪酬
主管6K-8K,經(jīng)理8K-1.2K,高端人才面議

工作地點(diǎn)

中山區(qū)大連富力中心

職位發(fā)布者

仇女士/招聘主管

今日活躍
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公司Logo大連水一方食品有限公司
一、公司的簡介:大連水一方食品有限公司坐落于美麗的海濱城市大連,是以魷魚絲、烤魚片等成品、半成品的生產(chǎn)與銷售為主的全國直營、加盟連鎖的企業(yè)。同時與大型的出口廠商合作生產(chǎn)經(jīng)銷即食休閑類海產(chǎn)品,我們的全部原料均來自于無污染的海洋深海區(qū),配以水一方獨(dú)有的秘料,迎合現(xiàn)代人追求原生態(tài)的需求。公司自成立以來,依托市場,以大連為中心,輻射全國為發(fā)展戰(zhàn)略,至今已擁有直營店百余家,加盟店約200家,并且此數(shù)據(jù)還在穩(wěn)定增長。水一方是集生產(chǎn)研發(fā)為一體的正規(guī)化公司,從海上作業(yè)、魷魚打撈、冷凍(船凍魷魚)到委托專業(yè)的出口機(jī)構(gòu)生產(chǎn),不但產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、量大且成本可降到市場最低。另外,公司擁有前場銷售骨干與后場保障、設(shè)計(jì)、研發(fā)等員工近300名,并擁有專業(yè)的開店團(tuán)隊(duì)及店面管理團(tuán)隊(duì),可以迅速組織開店及相應(yīng)促銷活動的開展。(二)公司發(fā)展史:2000年成立,主要經(jīng)營商業(yè)零售等業(yè)務(wù)。2006年在大連店面成熟的前提下,先后在沈陽、哈爾濱、北京、成都、武漢等地開設(shè)了20余家直營店,同時成立水一方食品有限公司,并與大型的食品生產(chǎn)廠商合作,貼牌生產(chǎn),開展加盟項(xiàng)目。2009年在公司全體員工的努力下,已擁有直營店、加盟店超過200多家,并且這個數(shù)字還在持續(xù)穩(wěn)步增長?。ㄈ┕镜慕?jīng)營理念水一方公司多年來一直力求貨品的質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化,為確保貨品質(zhì)量,每年從采購開始,直接與海上作業(yè)船隊(duì)簽訂合同,直接收購。一方面確保了新鮮度,另一方面也確保了產(chǎn)品口吃的純度以及貨源的充足,再由協(xié)作廠家經(jīng)水一方獨(dú)有配方加工后,精心呈現(xiàn)在廣大消費(fèi)者面前的是全國同一品質(zhì)的貨品供應(yīng)。公司擁有前場銷售骨干與后場保障、設(shè)計(jì)、研發(fā)等數(shù)百名,可以迅速組織開店及相應(yīng)促銷活動的開展。水一方以獨(dú)有的形象與不變的品質(zhì),在全國推廣后得到廣大消費(fèi)者的喜愛與認(rèn)可,至今在全國已經(jīng)覆蓋五十多個城市,擁有二百多家店,各地的咨詢不斷、爭相代理水一方的優(yōu)勢:銷售隊(duì)伍專業(yè)化、產(chǎn)品品質(zhì)同一性、豐富的產(chǎn)品線、充足的貨源、強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì),以及分布廣泛的各地旗艦店更是我們市場開發(fā)的先頭兵。水一方的企業(yè)理念:感恩出發(fā)、服務(wù)做起;樸素、務(wù)實(shí)是我們的風(fēng)格。水一方的原則:誠實(shí)做人,誠信做事。水一方將以完整的管理體系、精良的管理團(tuán)隊(duì)、質(zhì)量過硬的產(chǎn)品及新穎時尚的形象為廣大消費(fèi)者帶來新的篇章。水一方公司多年來一直力求貨品的質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化,為確保貨品質(zhì)量,每年從采購開始,直接與海上作業(yè)船隊(duì)簽訂合同,直接收購。一方面確保了新鮮度,另一方面也確保了產(chǎn)品口吃的純度以及貨源的充足,再由協(xié)作廠家經(jīng)水一方獨(dú)有配方加工后,精心呈現(xiàn)在廣大消費(fèi)者面前的是全國同一品質(zhì)的貨品供應(yīng)。水一方的優(yōu)勢:銷售隊(duì)伍專業(yè)化、產(chǎn)品品質(zhì)同一性、豐富的產(chǎn)品線、充足的貨源、強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì),以及分布廣泛的各地旗艦店更是我們市場開發(fā)的先頭兵。(四)員工的職業(yè)發(fā)展公司提供完善的晉升空間,專業(yè)的企業(yè)培訓(xùn)、階梯性的員工成長。有利于個人的成長及潛力挖掘。銷售隊(duì)伍專業(yè)化、產(chǎn)品品質(zhì)同一性、豐富的產(chǎn)品線、充足的貨源、強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)自己的價值和夢想。(五)發(fā)展路徑前場:店員→優(yōu)秀員工→儲備店長→店長→營運(yùn)經(jīng)理→營運(yùn)區(qū)總辦公室:普通職員→主管→資深主管→見習(xí)經(jīng)理→經(jīng)理→總監(jiān)(六)我們希望你:素質(zhì):野心、敬業(yè)、責(zé)任、誠信風(fēng)格:認(rèn)真、專注、激情、學(xué)習(xí)能力:親和、溝通、創(chuàng)造、韌性團(tuán)隊(duì):協(xié)作、風(fēng)險、忠誠、執(zhí)行(七)我們提供:五險,五天八小時工作制(雙休)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、免費(fèi)提供寢室、生日蛋糕、團(tuán)建活動、團(tuán)隊(duì)出游、寬敞整潔的店面壞境及現(xiàn)代化的辦公環(huán)境等。(八)你還能獲得:專業(yè)化銷售團(tuán)隊(duì)的伙伴;專業(yè)化培訓(xùn)提升的機(jī)會;溫暖的家文化集體;寬廣的平臺、智慧型的老板,在這里你可以成為領(lǐng)導(dǎo)者,并快速學(xué)習(xí)到多維度的知識,為你的夢想插上飛翔的翅膀。
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